加油站管理人员工作总结（共7篇） .docVIP

加油站管理人员工作总结（共7篇） 第1篇：加油站管理人员培训总结日前，牡丹区安监局为进一步提高了加油站负责人及保险管理人员的保险生产水平和管理能力，有效减少和杜绝生产过程中的“三违”现象，防止各类生产保险事故发生，组织辖区加油站负责人及保险管理人员，集中进行保险培训。培训内容包含相关保险生产方针政策、法律法规、保险管理知识、保险操作技能及现场紧急情况处理、典型案例分析等。 第2篇：加油站计量管理人员工作职责加油站计量管理人员工作职责 接卸油操作员 1、负责加油站的油品接卸和计量验收工作，并确保卸油保险。 2、严格执行油品计量和接卸油操作规程，仔细做好油品丈量、计算和记录工作。 3、负责每日检测储罐存油量，并做好数据记录；检查加油机及管线有无渗漏；发现非正常损坏或溢余，应及时上报。 4、妥善使用、保存、颐养计量器具，定期送检。 5、每周对液位仪进行一次人工计量比对，发现异常及时联系校正并做好相关校正记录。 6、每月对加油机进行自检和记录技术监督部分检定加油机的情况。加油机自检时必需由经理、核算员及前庭主管同时在场才干进行，自论述频监控记录保留不低于20天。 7、每月月底对本月的接卸油工作做书面小结和自我评定。 加油站经理 1、每日上午检查前一日24小时内所有接卸油操作人员填写的接卸油记录检查表，作为接卸油工作的第一线职责人和接卸油人员共同负责加油站油品的进、销、存和质量管理。 2、每日查看前一日所有接卸油工作视频，监督每次接卸油过程并对整次过程是否按规程要求完成做评价。 3、每周和接卸油操作人员一起对液位仪进行人工计量对比，并做详 细记录。 4、每月和接卸油操作人员、加油站核算员一起进行加油机自检，如计量误差超过允许范围应立即停止该加油机对外销售并上报公司管理部。详细记录加油机每次自检和强检的情况。 5、每月底对本月的接卸油工作及盈亏情况做书面汇总并对每次接卸油操作人员的工作表示做评价，汇总和评价都必需有足够的数据支持。 6、设立接卸油操作人员工作监督举报制度，接卸油操作人员工作接受全员监督。站经理并将举报情况及核查结果上报公司管理部。 公司计量管理部分职责 1、统计各加油站每日接卸油情况数据，发现数据异常且无法说明原因的着重对该站该油罐进行跟踪核查，并根据调查情况提出整改方案。 2、每周公司管理部对各加油站现场接卸油过程视频监控录像随机抽查并将抽查结果告知抽查单位。 3、统计各加油站每周一次的液位仪人工计量对比情况，液位仪数据和人工计量误差超越范围的及时向液位仪供应商报修并跟踪厂家维修情况。 4、统计各加油站对加油机进行自检的情况和记录技术监督部分检定加油机的情况，建立各加油站加油机计量检测档案。加油机自检时误差超法规允许范围及时和计量主管部分联系校正，协助加油站做好每 半年一次的加油机计量强检工作。 5、每月底对各加油站当月的接卸油工作及盈亏吨情况做书面汇总，对每次加油站的接卸油工作表示进行评定，并在例会上通报。 6、接受加油站接卸油管理工作的检举工作，对检举人员进行保密，对举报的不称职的接卸油操作人员提出处理意见。 第3篇：文档加油站工作人员工作总结2012 年加油站工作人员工作总结三篇 1 2012 年即将过去，现将过去一年的工作做一次总结，看一下过 去一年做了些什么事，那些事没做。那些事做得到位，那些事需要加 强。以便部署 2013 年工作时有一次更好的规划，让来年的工作做得 更精更细。 2012 年主要工作 (一)销售结算方面，自从 2012 年 02 月开始接 xx 区城区工行上 门收款的9 座加油站的销售结。在做该9 座站的销售结算期间，仔细 对待加油站发生的每一个业务，做到让加油站资金按时存入银行，及 时查问 IC 卡网点支票充值到账情况，未出现先充值后入账情况。月 末结账时做到该加油站的资金、库存、往来和加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按 时完成每月的结账工作。 (二)2012 年03 月-2012 年08 月期间，具体负责对加油站和客户 经理提供的《发票开据申请》审核。2012 年04 月，**公司接到**省 国家税务总局的要求，为客户开具增值税专用发票时，对方单位必需 通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款，执 行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人 员商定，并报主管领导和总经理批准，形成了**公司开具增税专用发 票的具体操作流程，对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作 用。加油站只对 IC 卡(单位卡)客户进行开票，开票审核时必需在 IC 卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时，提供垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票，大大 降低了开错发票的机率。2012 年08 月依照*