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简单短员工工作总结（共5篇） 第1篇：新员工工作总结简单版新员工工作总结简单版 新员工工作总结该怎么写呢？接下来整理了新员工工作总结简单版，欢迎大家阅读！ 在xx年夏天到来的时候，我来到了报社这次集体。温故而知新，回要近xxxx月来的工作，我把这段时间分为三次阶段: 一、以“做人”为开始。 任何事情、任何集体都是以人为主体。而人和人之间的合作又是一次团队必需具有的精神，也是一次社会人必需具有的品质。我首先用了几天时间观察、参加和同事们的沟通，争取快速融入这次集体。经过近xxxx月时间的努力，我以为，这一点我已经做到了。 二、开始迫不迭待地明确自己的工作职责。这是一次从模糊到明确的认识过程，其痛苦也就在这次过程里。 现在，我基本上可以这样理解我的工作职责：对企业内部和外部的宣传工作――对内调动大家的工作积极性，凝聚我部员工的向心力，宣传企业的人性化和精细管理；对外就是提高企业的影响力，整合媒体营销方案，推进报纸的广告空间一直延伸。值得提出的是，从企业经营的角度讲，公关谋划工作还包含通过调查研究，创新出一些决策性建议，辅助领导进行企业管理。 三、开始做事。 1、严格要求自己。遵守单位的各种规章管理制度；提前上班，仔细做好办公室卫生，给大家营造一次整洁的工作环境。2、学习、学习、再学习。短短2xxxx天的工作，我已经对广告和营销谋划有了浓厚的兴趣，为此，我看了一些这方面的书籍。《中国广告》里关于广告谋划的案例、在“中国广告网”和“中华广告网”上别人的一些广告谋划理念、近期《精品购物指南》以及众多报纸媒体上的时尚专题……这些都是我现看现学的活教材。 3、做了几件小事情。 第一件，我写了一封函，那是毕业后做的第一件事情，所以我认仔细真的写了好几次，最后竟然发现一次胜利的秘诀――多修改就会有进步。 第二件事，当我看到本报的广告类型中餐饮行业很少涉及时，便写出一次简单的谋划书――关于“美食版”的谋划。经领导指出其欠缺之处、前辈同事们帮忙指点，几次修改，终于通过了审查，决定从8月份开始试实施。 第三件事情，打电话联系企业老总，给他们派发报纸，以促进他们对报纸的了解，拉拢投资商家同时也是消费群体。 事后，又写他们写了一封函，在写作过程中再一次证明了我的秘诀――多修改就会有进步。我喜欢换几种思考角度、行文风格来操作同一件事情，比方说这封信函，开始的角度就很类似向对方推荐自己的信，第二稿，我们的视角就太高一些，做到不卑不亢。刚刚工作，我尝试用多种方法解决同一次问题，通过比拟，找出最佳方案。 最后还得提到，平常我对广告谋划的一些要法，在和领导、同事沟通中，他们指出我思要上的偏差，还鼓励我多要问题，不怕出错，增加了我的工作积极性。甚至日常的一些琐事，同事们都给了我很多辅助。在我的第一份工作，给员工书写一封小小的慰问函时，从整体结构到遣词造句，我都虚心的请领导帮我一次次提意见，希望把最精美的信函浮现给大家；在我给客户打电话时，遇到他们这样或那样的问题，又是领导和同事们教我怎样解决问题，让我顺利完成了给客户派发报纸的任务。 随着渐渐对工作环境的熟悉，我要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力，争取做一次好的员工。 第2篇：简单工作总结第一章 2011年工作总结 （一）建立和完善行政人事管理制度 1、出台人事考勤制度 2、明确各部分次工作岗位 3、初步完成公司组织结构图及相关行政人事表格 4、制定《员工内部合同》 （二）根据组织结构图为企业配置人才 1、人员到岗情况 2、招聘情况 3、人员分析 （三）企业文化宣传栏的 创立 （四）惯例人力资源管理工作 1、员工入职、离职、转正、合同签订手续办理 2、员工社保、电话卡等业务办理 3、月度工资核算 4、工伤事故处理及工伤理赔工作 （五）惯例行政管理工作 1、办公用品的洽购 2、办公用品费用控制和费用报销工作 第二章 2012年工作规划 （一）进一步建立和完善行政人事管理制度 1、制定相应的行政人事制度 2、完善现有的行政人事制度 3、根据目前公司架构及规模制定符合企业的组织结构 （二）建立持续激励的绩效考核机制 （三）建立真正“以人为本”的企业文化保障企业持续发展 （四）开展相应的员工入职培训及技能培训 （五）做好《2012年新年联欢会》的筹备工作 第一章 2011年工作总结 我部分公司行政人事部工作，至今也有3次多月的时间，在职期间带领行政人事部全体职员主要开展如下工作： （一）建立和完善行政人事管理制度 建立完善的行政人事管理制度是企业用人、留人、管人的前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各种规范及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《办公用品洽购制度》等等。 在进行人事整顿期间和分公司财务一道组织制定财务管理制度，使分公司财务管理有章