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- 2022-01-31 发布于河北
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《建造成本管控案例分享》
成本管理部
概述
市场越来越成熟 ,行业利润率总体进入下
行通道 ,我们的成本管理会像一面镜子,折射
出很多以前被较高利润掩盖着的种种不足。
目标成本管理仅仅是一种管理方法,
由 “A +B+C=D” 到 “D →A +B+C”,
关键是精益化的前置成本控制。
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建
造
成 一、方案规划阶段优化篇
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