商务宾馆运营策划方案.docVIP

商务宾馆运营策划方案 前言 随着现代文明进步，在改革开放发展，现代高效率、快 节奏生活追求的今天，人们对饱览大好河山，美好生活的迫 切所愿，现代文明象征，以人为本，统筹安排，劳逸结合， 为旅游、休闲、观光，达到开拓视野，陶冶情操，健全体魄 为宗旨乃每个市民之所愿。 西藏神奇而美丽，令人神往，令世界瞩目，开发旅游服 务产业是个充满生机、 活力、 具有市场潜力的和谐朝阳产业， 成就他人乃全体银都人共同夙愿。 立足拉萨，面向西藏。首先，以市场为导向，以服务为 保证，以质量求生成，其次，树立“细节决定成败、服务创 造品质、诚信打造品牌”的理念。 第一章目标任务 企业发展的三大核心环节：拓展、管理与控制 结合行业特性及宾馆实际，强化内部管理及市场拓展服 务工作： 一、建立健全稳定的市场体系及制定开拓市场的战略决 策。 1、建立健全高原特色的市场体系、制定规划，完善相 关措施，认真做好市场（同行）调查、分析、研究，掌握了 解市场属性及特点，以便为宾馆决策发展提供可靠的依据， 从而，达到事半功倍的效应。 2、健全完善市场营销队伍，建立强大的市场阵容，选 配好， 懂营销、 善沟通的市场拓展行销人员， 做好岗前培训， 建立一支召之即来，来之能战，战之能胜的高素质，懂市场 的特色营销队伍。 3、完善拉萨中心市场，利用部队特殊市场，深入到各 机关、企业