商业地产的运营管理模式研究剖析.pdfVIP

全国贸易经济类核心期刊 ２７ 着我国商业地产的迅猛发展，与商业地产相关的理论研究也逐渐成为学术界的 崭新课题。目前在 商业地产领域有“万达订单模式”、商业地产产权式商铺销售运营模式、房地产 投资信托等等。 本文认为商业地产运营是个系统工程，并从商业地产运营的构成分析入手，结 合成功案例和具体实践，从系统角度对商业地产运营模式进行了研究，并提出了一 种商业运营商占商业地产运营主导地位的新型商业地产运营模式。 商业地产运营构成研究 商业地产运营环节构成 本文认为，商业地产运营环节应主要由地产开发、商业运营和资本运营等三块 构成。在商业地产整体运营中，商业是核心和本质，项目的成败最终取决于其商业 运营的成败；地产开发是基础和表现，没有主要包括拿地和建设的地产开发，附着 其上的商业运营则失去了必要的基础和载体；资本运营是线索和目的，商业地产运 营的各环节都由资本运营实现耦合，并且任何商业项目都是以良性的资本运营为最 终目的。 商业地产运营主体构成 根据运营环节构成，相应的运营主体应包括地产开发商、商业运营商和资本运 营商。在商业地产实际运营中，可能出现主体重合的现象，比较常见的是地产开发 商同时承当了资本运营商的角色，并且承当了部分商业运营商的工作，这是我国现 阶段