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实用标准文案
兴隆、登峰、干城(老旧小区综合治理)供
电系统改造【登峰小区】
施工组织设计
编 制:
审 核 :
审 定:
资产使用单位审定:
建 设 单 位 审定:
濮阳市越华工程建设有限公司
年 月 日
文档
实用标准文案
目 录
一、工程概况 2
1、工程简介 2
2、编制依据 2
二、施工部署 2
1、指导思想 2
2、施工组织机构 2
三、工期保证措施 5
四、施工技术方案及措施 6
1、施工前期准备 6
2、具体施工方案 6
五、施工质量控制和保证措施 9
1、质量管理及监控体系 9
2、施工质量保证措施 10
3、施工记录 10
六. HSE管理措施 11
七.安全保证措施 13
1、安全保障措施 13
2、安全施工措施 14
八.事故处理应急预案 16
1、成立应急处理指挥小组 17
2、应急措施 18
九.施工运行计划表 19
文档
实用标准文案
一、工程概况
1、工程简介
本工程为兴隆、登峰、干城(老旧小区综合治理)供电系统改造【登
峰小区】工程,主要内容为: 1、新增 630KVA箱式变 1 台;2、配电室增
容为 800KVA变压器,更换 4 面配电屏; 3、更换不锈钢动力柜 4 台、开关
箱 36 台;4、老旧电缆更换。
2 、编制依据
1、兴隆、登峰、干城(老旧小区综合治理)供电系统改造【登峰小区】
设计图纸;
2 、甲方现场交底;
3 、国家省有关施工验收规范、标准;
1 )《电气装置安装工程电气试验设备交接试验标准》 GB50150-91
2 )《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GBJ147-90
3 )《电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92;
4 )《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92;。
5 )其他相关的规范、规程
二、施工部署
1 、 指导思想
本工程严格按 IS09002 质量保证体系,严格管理,严密组织,争取高速
度高质量地完成工程施工。并虚心接受建设单位及工程监理部门的检验评
定,争取达到道道工序一次合格,确保该工程达到合格等级。
2 、施工组织机构:
文档
实用标准文案
1 )为了保证本工程在统一指挥,统一领导,统一部署顺利进行施工,
本工程实行项目经理负责制,组建项目经理领导班子,由项目经理负责施
工的领导工作。项目经理部设:项目经理、质量管理、安全管理、测量管
理、材料管理、技术负责人等管理部门和人员。具体施工组织领导机构管
理人员如下图:
项 目 经 理:沈家忠 项目技术负责人:徐长星
专 预 施 专 资
职 职
质
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