7S管理控制程序..pdfVIP

文件编号 Q/XHK02-28-2013 文件控制状态 7 “S”管理控制程序 版本版次 A/0 页次 1/ 15 受控 文 件 发布日期 2013 年 12 月 18 日 文件修订履历 版次 修订内容 修订页次 修订日期 A/0 初版发行 无 制定：潘亚磊 审核： 批准： 宁波惠康新能源有限公司 文件编号 Q/XHK02-28-2013 文件控制状态 7 “S”管理控制程序 版本版次 A/0 页次 2/ 15 受控 文 件 发布日期 2013 年 12 月 18 日 7 “S”管理控制程序 1.0 目的： 为规范本公司环境卫生工作，履行安全生产任务 , 减少不良品及工作伤害 , 给全体员 工塑造一个良好的工作、 生活环境 ; 增强员工归属感 , 激发员工团队意识， 以降低生产成 本，提高产品品质，提升企业形象，特制定本管理程序。 2.0 范围： 本程序适用于公司内部所有各部门、各位员工在本组织范围内进行生产及相关活动 的生产现场及仓库与办公室管理。 3.0 定义： 3.1 7S：整理 (Seiri) 、整顿 (Seiton) 、清扫 (Seiso) 、清洁 (Setketsu) 、素养 (Shtsuke) 、 安全（ Safety ）、节约(Saving) 七个词语的外国语缩写（其中前 5 个为日语罗马文；后两 个为英语）。 3.2 整理 (Seiri): 区分存废、去芜存菁，区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉； 3.3 整顿 (Seiton): 分门别类、各就各位，要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地 标示； 3.4 清扫 (Seiso): 环境设备、清扫维护，清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 3.5 清洁 (Setketsu):3 S 彻底、一尘不染，将前面 3S 实施的做法制度化、规范化、并维持 成果。 3.6 素养 (Shtsuke) ：遵行、养成习惯，人人依规定行事，从心态上养成好习惯 3.7 安全 （Safety ）：5 S 落实、消除隐患，管理上制定正确的作业流程，配置适当的工作 人员监督指示功能；对不合安全规定的因素及时举报消除；预防和杜绝人身安全事故及 设备非预期的损伤或报废事故发生；加强作业人员安全意识教育；签订安全责任书。 3.8 节约 (Saving):6 S 到位、节约资源，倡导节约理念 , 全员参于节约资源。预防和杜绝不 必要的资源、能源浪费；减少公司的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 4.0 权责： 4.1 行政部负责整个公司的 7S 活动的培训、落实、检查、处理。 4.2 各部门经理负责按照本文件要求制定本部门 7S 要求并对 7S 工作进行督导，落实。 4.3 各部门现场管理人员负责 7S 的推行与实施并对 7S 活动中发现的问题进行改进。 5.0