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      [管理成功案例] 企业管理的成功案例  [管理成功案例] 企业管理的成功案例     xx 年 05 月 26 日 在管理上虽说要变革，或者讲权变。管理者 xx 年 05 月 26 日 在管理上虽说要变革，或者讲权变。管理者 制订的政策与方针，如果是积极的，或者是组织成员所公共认同 制订的政策与方针，如果是积极的，或者是组织成员所公共认同 的，这个变革就要有一段时间的稳定性和持续性。变革并不是要 的，这个变革就要有一段时间的稳定性和持续性。变革并不是要 你今天这样，明天那样，花样耍尽，名堂玩尽。如果这样，会让 你今天这样，明天那样，花样耍尽，名堂玩尽。如果这样，会让 全体成员无法适从，让成员们产生反感或者其它负面情绪。变革 全体成员无法适从，让成员们产生反感或者其它负面情绪。变革 的初衷也就变了样，达不到预期效果与目的。今天讲的无为而 的初衷也就变了样，达不到预期效果与目的。今天讲的无为而 治，并不是讲管理者，什么都不做，而是要管理者与员工们共同 治，并不是讲管理者，什么都不做，而是要管理者与员工们共同 参与，共同协商，共同制度大家都认可的规章制度，然后，一丝 参与，共同协商，共同制度大家都认可的规章制度，然后，一丝 不苟地执行这样规章制度。管理者授权或者采用放任式管理的风 不苟地执行这样规章制度。管理者授权或者采用放任式管理的风 格，保持政策的持续性与稳定性。这样就是无为而治的精妙之 格，保持政策的持续性与稳定性。这样就是无为而治的精妙之 处。所以，中国的历史上著名的法学家韩非子，就认为，他所提 处。所以，中国的历史上著名的法学家韩非子，就认为，他所提 倡与主张的法治理念与哲学体系是源自于老子、庄子的无为而治 倡与主张的法治理念与哲学体系是源自于老子、庄子的无为而治 的思想。如果打个比方说，“无为而治”是母亲的话，那么“法 的思想。如果打个比方说，“无为而治”是母亲的话，那么“法   治”就是儿子。  治”就是儿子。 老子是楚国苦县厉乡曲仁里人。真实姓名叫李耳，名聃。是 老子是楚国苦县厉乡曲仁里人。真实姓名叫李耳，名聃。是 周王朝守藏室的高级图书管理员。由于接触的都是各类图书知 周王朝守藏室的高级图书管理员。由于接触的都是各类图书知 识，而且他很爱钻研，所以，知识渊博。所以说，伟人的职业与 识，而且他很爱钻研，所以，知识渊博。所以说，伟人的职业与 出身，并不是最重要的，而是那种精神是最值得后世尊敬的。世 出身，并不是最重要的，而是那种精神是最值得后世尊敬的。世 界上的伟人们有很多出身与职业并不显贵。但是通过他们的追 界上的伟人们有很多出身与职业并不显贵。但是通过他们的追 求，坚持到底。最后，被世人与后世所崇敬、崇敬。比如，伟大 求，坚持到底。最后，被世人与后世所崇敬、崇敬。比如，伟大 第 1 页 共 1 页  第 1 页 共 1 页      的领袖毛泽东，以前是个教师。基督教的耶稣，以前是个木匠。 的领袖毛泽东，以前是个教师。基督教的耶稣，以前是个木匠。 法国皇帝拿破仑，以前是个士兵。美国前期总统林肯，以前是个 法国皇帝拿破仑，以前是个士兵。美国前期总统林肯，以前是个 律师。这样的例子，如果要举的话，多不胜数，就像天上的繁星 律师。这样的例子，如果要举的话，多不胜数，就像天上的繁星 一样。 一样。 孔子给周朝打工时，听说老子李耳学问很多，于是虚心向老 孔子给周朝打工时，听说老子李耳学问很多，于是虚心向老 子请教。老子曰：“子所言者，其人与骨皆已朽矣，独其言在 子请教。老子曰：“子所言者，其人与骨皆已朽矣，独其言在 耳。且君子