安全检查管理制度 (2).docVIP

安全检查管理制度 1范围 本制度规定了安全检查的形式、内容及实施办法。 本制度适用于站内的安全检查管理。 2管理内容 2.1安全检查的内容 2.1.1安全检查的内容：查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。 2.1.2开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体的检查内容；各级人员要根据实际工作内容，编制各级安全检查表，对检查内容具体化、规范化、科学化；从而建立起由站长、安全员及有关人员参加的、有具体检查内容和标准的安全检查组织。 2.2安全检查的方式 2.2.1日常检查： 由班组长和工人根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查；严格履行交接班检查和班中巡回检查制度； 站长、安全员及相关技术人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，发现安全问题，及时督促解决。 2.2.2定期检查包括经常性检查、季节性检查、节日前检查。 2.2.2.1经常性检查： 站长每月组织一次综合检查； 安全员每周组织检查一次； 班组检查每天一次。 2.2.2.2季节性检查： 春季安全检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点； 夏季安全检查以防暑降温、防风、防内涝为重点； 秋季安全检查以防火、防冻凝为重点； 冬季安全检查以防火、防爆、防气体中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 2.2.2.3节日前检查： 重点检查生产经营现场的隐患及治理、岗位责任制落实、岗位人员值班安排、应急物资的准备、应急抢修网络、治安保卫等内容。 2.2.3专业性检查。 2.2.3.1包括对压力容器、电气设备、机械设备、安技装备、检测仪器、危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、工业卫生设施、天然气储存、压缩系统，分别进行专业性检查。 2.2.3.2专业性检查，以安全、生产技术为主，组织相关人员参加。 2.2.4不定期安全检查 主要包括：生产运营及检修期间的检查；临时性专业检查以及生产出现问题时必须进行的安全检查。 2.3检查方法 2.3.1日常检查由当班的班组长组织岗位人员对本岗位的安全情况进行检查； 2.3.2周检由安全员、工程技术人员、班组长对所有运营岗位进行安全检查。 2.3.3月检由站长组织对生产区域全面检查； 2.3.4检查前，应根据具体检查内容，编制安全检查表，按检查表中内容认真检查，详细填写检查记录。 2.3.5各级检查组织，对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“三定”。（“三定”：定措施、定负责人、定完成期限）。 2.3.6对于暂时不能整改的项目，除采取有效的防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划中。 2.4检查记录 各种形式的安全检查，都必须认真做好检查记录，填写在安全检查台帐中。