安全检查管理制度3.docVIP

安全检查管理制度 1.目的 为及时发现和查找安全生产隐患，落实隐患整改措施，特制定本制度。 2.适用范围 公司及各部门的安全检查管理。 3.安全检查的基本任务是发现和查明各种危险和隐患，其内容包括硬件系统和软件系统，主要是查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理，总结事故或事件发生原因，采取安全措施，杜绝各类事故发生，确保生产安全。 安全办是公司安全生产检查的组织、监督管理职能部门。 4.安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查形式包括综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。 5.安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。 6.日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查，安全办负责监督检查。 7.专业检查由安全办组织布置，分别由各专业部门的主管领导组织相关技术、安全管理人员参加，每年至少进行二次。内容主要是对危险化学品、电气装置、特种设备、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆、防毒等进行专项安全检查。 8.季节性检查：由公司安全办负责组织。春季安全检查，以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点；夏季安全检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全检查，以防火、防冻保暖为重点；冬季安全检查，以防 火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 9.综合检查分为公司、车间、班组三级，分别由公司总经理、车间主管、班组长组织有关职能部门、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级检查每年不少于4次，车间级每月不少于1次，班组级每周一次。 10.安全生产经常性检查，应做到岗位日检，车间周检，公司月检。 11.重大节假日检查在放假前三天进行，由主管安全领导带队，各管理职能部门领导参加，以防火、防盗、防突发事件为重点，检查消防设施、安全值班、节日加班安全管理措施落实到位情况，发现隐患及时整改。 12.安全办会同公司管理、专业技术主管部门编制安全检查表，并注明编制单位、审核人、批准人，每年组织对安全检查表进行一次修订，同时组织有关人员进行安全检查表应用培训。对安全生产检查中发现的问题和隐患，安全办应立即处理，组织整改，对本单位无力整改的，应向公司主要负责人报告后向上一级主管部门报告。 13.对检查出的安全事故隐患，基层责任单位应制定整改计划，并限期整改。无力整改的报安全办统一组织整改。 14.对在安全检查、事故隐患整改中所形成的文字资料(各类安全检查表、整改方案及整改后的复查表、安全检查及隐患整改的各种会议记录，总结材料等等)均应认真存档备查，便于跟进处理。