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供应链管理丨采购在选择供应商时需要考虑的 12 个因素 做出继续使用已有来源还是尝试新的来源的 决定取决于许多因素和情况，这些因素和情 况可能产生一些替代选择的优势和劣势。主 要的考虑事项有： 一、市场条件 如果采购方只与一位供应商合作，它需要加 强对市场条件的监督以确保供应商保有竞争 力。通过寻找所需产品的新来源，采购方可 以防止已有供应商的不合理的价格增长或者 质量下降。 二、产品复杂性或技术变化 已有的供应商可能是特定专利或程序的惟一 所有人，排除了使用其他来源的可能性。此 外，如果产品涉及成本昂贵的工具、硬模、 模具或者组织的费用，则复制该设备的成本 也会阻碍使用新的供应商。另一方面，