宏华集团公司销售收入管理制度.pdfVIP

宏华集团有限公司销售收入管理制度 总则 为规范宏华集团及其各控股子公司的销售收入流程管理，提高集团及其各控股子 公司完成销售收入的及时性，特制定本制度。 本制度适用的范围为集团及其控股子公司各项销售收入管理流程，集团及其各控 股子公司的相关部门应积极配合协助销售收入管理规范流程的执 行。（制度主要以四川宏华和宏华国际的业务安排为例，宏华油服、 宏华海洋、宏天及宏腾不按此制度执行，其销售收入制度参照可此 执行。） 若集团及各控股子公司相关规定细则与本制度矛盾，以本制度为准。 释义 本制度所称财务部及其他相关部门是指合同主体公司的财务部及其他相关部门。 本制度所称销售收入管理指企业因销售、、提供服务、劳务等所需要对外部及关 联企业完成财务应收手续办理的流程管理工作。 细则 销售收入预测： 1） 销售收入预测以一年为一个周期； 2） 销售收入目标由各子公司指定部门牵头（如宏华国际由市场管理部 牵头），根据集团财务中心对在手订单、结转订单与集团公司领导、 高层综合进行沟通后确认集团销售收入目标；