企业文化的作用及发展趋势.docxVIP

PAGE PAGE # / 10 企业文化在市场竞争中的作用及发展趋势 摘要：改革开放以来，我国企业文化建设在理论及实际上取得了显著的成 绩，这对于我国建设特色社会主义和促进我国国民经济的发展起到了积极作 用。 企业文化是企业发展的动力，是体现企业的核心竞争力，企业文化具有较 强的渗透力，他是企业制度的生命力。是企业的灵魂和精神支柱。如今是知识 经济的时代，企业文化现阶段的发展还远远不足以适应经济的发展。企业想要 发展并想在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化的建设，充分发挥企 业文化在市场竞争中的作用。 关键词：企业文化 作用 功能 发展趋势 一、企业文化 1、什么是企业文化 企业文化的一般定义是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的 具有本企业特色的价值观念、行为准则、员工素质以及及之相应的制度载体的 总和。这一概括包括三层含义：企业文化是在企业长期生产经营和管理中产生 的，它为企业的经营管理服务；企业文化的核心是企业群体的共同价值观，它 属精神文明范畴；企业文化又不等同于精神文明，而是企业一系列精神文明成 果的抽象、升华和规范，它是企业群体共同价值的反映，要求每个企业职工接 受、传播和遵从。从直接意义上来说，企业文化主要包括企业共同价值观、企 业精神、企业家精神、企业理念等。在当前市场经济中，大力建设企业文化不 仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。 2、为什么企业文化要存在 企业文化是人们在改造客观世界及主观世界的过程中形成的精神财富和 物质财富的总和。企业文化就是一个企业在灵魂，一个人若没有灵魂，那么他 就是一个行尸走肉，企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值 体系上，倘若员工的价值及企业的价值相同那么这个企业的员工就会有强烈的 归属感，作为企业的客户在选择合作的时候首先看的是这个企业的企业文化， 就像一个人在选择朋友的时候，先看看他们的价值观是否相同或相近。 一个企业的文化一般跟这个企业的领导人的作风有很大关系。领导人就是 这个企业的头脑，企业只是他们的延伸。 企业文化不是喊出来的，而是实打实的做出来的，喊出来的只是一个口号, 喊出来没有做到反而让人觉得虚伪 3、企业文化有什么特征 a精神性 企业文化是一种以人为根本，以精神为导向的管理方式，它属精神文明范 畴。要在一定物质文明基础上产生，及一定物质文明水平相适应，同时也对物 质文明水平的提高有强大的反作用。 企业文化尽管有外显部分和内隐部分的分别，但它主要是意识形态，属于 上层建筑范畴，并具以价值观为内核，因而隐形在存在于职工的心灵之中。厂 风厂貌、物质产品等外部形态是企业职工的观念、追求、道德准则等精神状态 的具体表现。 b集合性 企业文化是一种群体文化，是企业职工价值观的集合。企业领导班子或少 数骨干分子在企业文化形成上可能会起重要的甚至主导作用，但不能仅由企业 领导班子或少数人来决定。 企业文化作为一种意识形态，一种精神，它对职工行为的影响是潜移默化 的。当一种正确的价值观被原来持有不同认识和追求的职工所接受，企业群体 观念逐渐融为一体，它将会有悄然无声地渗透到企业的各项工作和职工的各种 活动之中去。例如当世纪新峰每一位员工真正树立起“真材实料，真情铸就雷 山牌水泥”的经营理念时，操作工人就会自觉地制造一流的产品，销售人员就 会主动地创造一流的服务。所以，企业文化不像行政命令那样以外部的强制力 量去左右人们的行为，而是“细物润无声”地作用于职工的心灵，指导着人们 的行为。 C微观性 企业文化是一种微观文化，它要受一个国家、一个地区或一个民族宏观文 化的影响，但必须有自己的个性和特色，不能用整个国家、地区或民族的宏观 文化来代替企业文化。除此之外，企业及企业之间，也应有文化差异，不能干 篇一律。 从纵向看企业文化可以继承过去文化中的各种因素，包括好的和不好的。 因此，对于过去的企业文化要加以鉴别，去其糟粕，取其精华，使优秀的、健 康的成份继续发扬光大。从横向看，企业文化虽有地域、民族、国别之间差异, 例如东西方文化各有自己的特点，但优秀的文化是人类共同的财富，是能够扩 散的，对于吸收和借鉴国内外的先进企业文化，实质上也是一种继承。 d社会性 企业文化是企业共同价值观的反映，要受一个国家社会制度、法律制度以 及意识形态的影响，具有社会属性。因此，一个企业的文化建设不能脱离国家 社会制度、法律制度的要求和宏观文化的影响去搞“世外桃源”。 企业文化一旦定型，即职工在理想、信念、追求等方面有了真正的共识， 在人们的心灵中真正有了共同的信仰，那就会有很强的惯性，不会轻易改变， 将在长时期内发挥作用。当然，企业文化的稳定性也并非绝然不可改变，只是 要改变必须要花很大的功夫，既要改变它赖以生存的客观条件，又要靠强大的 精神力