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企业文化的特性和功能 一、独特性 企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积, 这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同 所决定的。 二、继承性 企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继 承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继 承外来的企业文化实践和研究成果。 三、相融性 企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精 神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。 四、人本性 企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、 行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人，尊重人，关心人。注重 的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。 五、整体性 企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个 人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。 六、创新性 创新既是时代的呼唤，乂是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中 创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追 求创新。 纵观企业文化，笔者认为企业文化主要有五大功能即：凝聚功能、导向功能、激励功 能、约束功能与辐射功能等。 所谓的凝聚功能就是指企业文化能够将企业内部所有的员工团结在一起，使其奋斗目 标更为一致与明确，将企业员工的个人利益同企业整体的利益紧密相连，形成一个统一的 整体，使企业内部上下更为凝聚。 企业文化的导向功能主要体现在企业文化中的核心价值观念以及所体现出来的企业精 神都能够我企业与员工的发展指明方向，使其在激烈的市场竞争中始终坚持正确的道路为 之奋斗。 企业的激励功能主要体现在对于企业员工工作积极性的充分调动以及对『优秀员工的 奖励等，通过对其精神上的激励从而不断激发他们的工作积极性，激发其智慧，发挥员工 的主观能动性，最终实现企业整体的发展。 企业文化的约束功能主要是指在发挥其导向功能的同时，对于那些不利于企业发展的 行为广以制度上的约束，从而纠正员工的不良意识与观念，提高其自我约束能力，明确工 作的意义与方法。 辐射功能则是指优秀企业文化对于社会大众所显示出来的一种良好的精神风貌，通过 文化的辐射作用，扩大企业对于社会公众的影响力，为企业建立自主品牌奠定基础。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。