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XXX光伏电站管理文件
员
工
培
训
管
理
办
法
目 录
第一章 总 则 1
第二章 培训的管理组织实施机构及其职责 1
第三章 培训人员分类 3
第四章 员工外出培训、学习规定 5
第五章 培训方式和分阶段培训内容 6
第六章 培训计划 9
第七章 考试管理规定 11
第八章 员工培训档案管理规定 11
第九章 培训考核制度 12
第一章 总 则
一、为进一步加强人才队伍建设,做好人才储备和可持续发展,提
高电站员工的专业技术和生产技能水平,根据人才强企战略规划,结合
电站实际情况,制定本办法。
二、本办法内容包括电站教育培训管理机构、培训工作组织实施机
构、职责分工和教育培训管理分类、培训考试、考核制度等。
三、本办法适用于 XXX光伏电站全体员工。
第二章 培训的管理组织实施机构及其职责
四、员工教育培训坚持“加强领导,统一管理,部门分工,注重
实效”的原则。
五、培训工作应在 XXX公司的领导下,由 XXX负责归口管理,光
伏发电站是生产员工培训工作的组织实施机构, 具体负责电站工作人
员的业务培训。
六、员工教育培训实行三级培训网络管理, 应逐步建立健全三级
培训网的培训管理体制。
七、 严格执行“持证上岗制度” ,生产人员必须“先培训、后上
岗;先培训、后转岗” 。
八、管理部门的职责:
1、结合下发的相关制度,逐步建立并完善“培训、考核、使用、
待遇”相结合的机制,打造出一批“高素质、高技能、高效率”的人
才队伍;
2 、认真贯彻传达上级关于培训工作的文件精神和工作部署;
3、编制年度培训计划和中长期计划,向上级提交培训工作总结
和各项报表;
4 、要深入现场了解生产情况,检查监督各级的培训工作;总结
推广公司内外的先进培训
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