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弗布克管理工具库系列
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韩建国 编着
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目 录
第 4 章 采购规划与计划管理工具
4 ．1 采购战略规划工具
4 ．1．4 采购战略规划管理制度
以下是某企业的采购战略规划管理制度，供读者参考。
受控状
态
制度名称 采购战略规划管理制度
编
号
编修部
执行部门 监督部门
门
第 1 章 总则
第 1 条 目的
为有效指导采购战略的制定工作，为本公司制定长远的采购发展目标，确保
采购战略能够支持公司的总体规划与布局，特制定本制度。
第 2 条 适用范围
本制度适用于公司采购战略制定过程的调研、目标设计、职责划分、成本、
控制策略制定等环节。
第 3 条 岗位职责
采购战略规划涉及的主要岗位职责如下表所示。
采购战略规划岗位职责一览表
岗 位 具 体 职 责
1．主持采购战略的规划和制定工作， 并审核采购规划的科学
性
采购总监 2．组织制定采购管理的流程和制度，确保采购工作规范化
3．组织选择合适的采购方式， 制定成本控制和风险控制策略
等
1．在采购总监的领导下，负责采购规划的制定工作
采购经理
2．协助采购总监规划采购部门组织职能， 制定相关流程和制
度
3．对采购方式选择、成本控制、风险控制等事项提出宝贵的
意见
1．负责收集采购与供应市场的信息和相应的趋势
采购人员
2．负责编制采购规划过程中的各类相关文件
第 2 章 采购战略规划分析
第 4 条 公司采购战略规划分析
1．在制定采购战略规划之前，采购人员需准确了解公司长期的发展规划，
主要应包括未来 5～ 10 年公司主要的发展方向。
2 ．采购人员还需分析公司战略成本，从中长期发
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