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项目中期评估及终结预评估
实施细则
编号
版号：A/0
页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页
项目中期评估及终结预评估
实施细则
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目的
跟踪已投资的房地产项目情况，定期分析及跟踪，结合项目预设目标，发现项目风险及时预警，提出方案建议供管理层决策。
适用范围
适用于二级开发房地产项目中期评估及终结预评估工作。
术语与定义
无
职责
项目公司运营部/项目公司办公室
统筹本公司项目中期评估及终结预评估工作。
根据要求组织本公司各部门填写项目中期评估及终结预评估相关表单。
负责各项目公司投资后评价报告的编写。
公司本部/项目公司各相关部门
负责房地产项目中期评估及终结预评估相应表单的填写。
投资发展部
组织公司项目中期评估及终结预评估工作的开展。
整合编写公司项目中期评估及终结预评估报告。
工作程序
中期评估及终结预评估工作开展原则
中期评估及终结预评估工作应以决议内容和《可行性研究报告》为基础，根据房地产项目实施进展情况适时开展。
具备以下条件的项目，应适时开展评估工作：
中期评估：投资项目土地获取超过3年或者销售额完成50%。
终结预评估：项目全部达到交房条件且销售额完成80%。
评估工作开展程序
投资发展部根据：
投资发展部每年年初确定当年需进行中期评估和终结预评估项目，编制《项目中期评估及终结预评估工作计划》，报分管领导、公司总经理审批。
投资发展部根据确定的《项目中期评估及终结预评估工作计划》启动项目投资评估工作，并发放通知。
各项目公司运营部/办公室应根据投资发展部要求，组织相关部门及时填写《投资评估模型》，并提交投资发展部复核。
投资发展部修订后，最终形成《项目中期评估及终结预评估报告》，并根据《权责手册》审核审批后归档。
评估中如发现重大风险，投资发展部应及时向公司预警，并提出投资调整建议。
支持文件
无
相关记录
EJDC-XZ-TZ04-R01《投资评估模型》（待提供）
EJDC-XZ-TZ04-R02《项目中期评估及终结预评估报告》
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