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PAGE PAGE # 做好自己不愿意做的工作 做好自己不愿意做的工作做好自己不愿意做的工作 人的一生， 有多少是在做自己愿意做的事情？不多，至少这是我自己得出的结 论。 这是人类许多痛苦的根源。人的性情不同、志趣不同，对待眼 前事情的态度就不同。譬如善于独立工作的人，可能就不愿意去管别 人，一个典型的例子是我的一位朋友是一个非常优秀的销售， 他有相 当强的与客户打交道的经验，但是却不能做一个很好的销售经理去指 挥他的下属，以他的能力，他是可以做好的，但是他说他实在没有兴 趣。做惯市场与销售的人，就不愿意静下心来去阅读产品与技术方面 的资料；性格内向的人不愿意出头露面去见客户； 很少人愿意写如此 堂堂 寻寻。 做经理者当然在用人的时候要考虑根据每个人的不同特点去安 排他适合的工作，但是事实上任何一个经理都不可能完完全全地 人 尽其才。在这种情况下，如何教会你的下属甚至自己去做好自己不 愿意做的事情就变得十分重要。 事实上，从更广泛的意义上说，能否做好那些自己不愿意做的 事情是一个人是否成熟的标志，也是一个人能否取得人生的主要因 素。这世界不是为你准备的，这职位也不是为你设立的。为了一种对 自己、对别人、对集体、对事业的，你必须认真地对待那些你不愿意 做的事情而且你要想方设法把它们做好。是你要去适应环境和社会， 而不是要求环境和社会去适应你，尽管你可能并且可以凭借你自己的