小红书经营模式.pptxVIP

会计学;企业业务介绍;;小红书经营模式;;小红书盈利模式;;;;小红书营业额利润;;小红书成长特点;;小红书的故事;;夏凯：总是有人问我，夏凯你去哪了？我说去小红书，他会说小红书是什么？为什么去小红书呀？我不喜欢解释自己，所以我觉得埋头去做就好。他们都放弃了别人眼中“更好的选择”，走上了一条更难的路。 第一天来小红书上班，Dora就因为一个设计过不了关，把合作的同事给逼哭了。回家的路上，她发消息给leader说：“对不起，我让你们失望了。” 来到创业公司后，夏凯觉得自己从工程???变成了拓荒者：“领英的首席数据科学家DJ Patil曾经说过，一个数据专家只有20%的时间在做算法和模型，80%的时间来清理数据，从沙子里挑出有价值的宝石。在分工明确的大团队，你可以专注于那20%的工作。而在这里，连沙坑都要自己挖。”但，越难走的路，才越有价值。因为所有的挫败，同样也是突破自我的机会。 而越是充满未知的前路，越是代表了无限可能。 就像Dora所说：小红书就像一列飞速奔跑的火车，它承载着我追赶了过去好多年，平淡而索然的时光。 对年轻人来说，还有什么比“无限可能的生活”，更激动人心的选择？ ;谢谢观看;感谢您的观看！