催收部员工日常行为规范【最新版】.docxVIP

催收部员工日常行为规范【最新版】.docx

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催收部员工日常行为规范 一、办公室管理条例 第一条 文明办公 仪表:办公室必须着装整洁着正装,不穿奇装异服,禁止穿短裤、拖鞋等进入办公场地,树立良好的公司形象和个人形象。 礼貌用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录, 严禁占用公司电话时间太长。在通话过程中不得通过免提进行电话操作。 积极向上:建立乐观积极向上的工作心态,杜绝负能量,严禁传播负面消息及损害公司形象、利益的言辞。 第二条 办公秩序 衣物应存放在柜中,办公桌面不要摆放与工作无关的物品。 员工在办公区域内应佩带工作证作为标识,对于工作证应小心保管并不得借给他人使用,员工在进出办公区域出入口时、必须及时关门、严防他人尾随进入办公区域。工作证遗失,应立即以书面向直属主管及人力资源部报失及申请补领,并缴交费用。员工离职时,工作证须交还公司; 除部门负责人授权,在工作时间不得将手机摆放于办公桌面或使用手机,需将手机、手提包等个人物品锁于储物柜中。 办公区谢绝吸烟。严禁喧哗、嬉闹、打牌、躺卧、用电脑玩游 戏 不准聚众闲聊,不准在工作时间看与工作无关的书籍和报刊杂志,营造良好的工作环境。 爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁。 员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人 工 作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应第一时间向组长报修,以便及时解决问题。 工作期间,禁止员工上班使用个人手机,进入办公场地,应将手机设置为无声模式,若有紧急事宜需使用,可向上级报备后至休息室使用,不允许于办公坐席使用私人手机进行语音聊天、手机游戏等行为,禁止使用办公电脑浏览与工作无关的网页。禁止员工上班使用个人手机,保护客户信息,防范风险,一旦出现问题,造成投诉, 或是影响公司形象,造成经济损失,直属领导及主管负有连带责任。 下班时随手整理自己的办公桌。 二、坐席人员管理第一条 考勤管理 不得无故迟到、早退、旷工,离开坐席超过 10 分钟务必向上级负责人报备,无故离开坐席时间超过 30 分钟视为迟到,当月迟到 次数达到 3 次则视为旷工 1 天。 请休假需提前申请报批,直属上级同意后方可休假。特殊情况如急病、急事等不能实现办理手续的,需在上班前致电直属上级口头请假。 严格遵守考勤制度,上、下班自觉刷卡,严禁他人代刷卡或伪造出勤记录。 请休年假:需提前一个工作日向上级进行申请,申请通过后方可休假。 请休病假:如因身体不适需请休病假,必须提供当天医院医生开具病假证明及医院开具的发票。 请休事假:员工在试用期期间不允许请休事假,如因急事需请休事假,需提供合理原因。 其他假期:如婚假、产假、陪产假、丧假等,统一按照公司人力资源部规定,但需提供相应证明。 假期天数超过 5 天(含)至少需要提前 3 天向直属上级提出申 请,已便调整排班和人力安排。 第二条 职责规范 不得怠慢上级的工作安排,不得越权操作系统或处理相关业务,不得对客户有任何不当承诺。 不得无故不参加安排的培训课程或会议。 严禁以弄虚作假的方式提升个人业绩。 严禁私自留存、外泄公司客户资料与隐私,对客户资料进行保密,如客户的联系电话、家庭住址等。 违规操作,在作业过程中,如出现违规操作等行为或因个人操作失误导致造成公司相应损失(例:误发短信导致AB 账、临时代扣未及时审批导致产生费用等),责任及损失由个人承担。并视情节严重性对当月浮动系数做出扣除。 三、坐席人员日常工作管理 第一条 班次管理 1.早上 9:30 准时开始上班,提前 15 分钟开晨会。 第二条 工作职责 根据每月部门工作目标,认真、负责、积极地完成工作任务, 对逾期合同进行催收,根据催收策略对逾期时段不同、拖欠状况不同的合同利用电话、短信等手段进行催收,并将催收结果进行如实记录, 安排下次跟进日期。 在正常催收过程中要控制好个人情绪,如遇突发情况无法控制自己情绪时要将电话第一时间转接组长切入,如遇组长不在岗要第一时间礼貌的结束电话,后续再安排时间跟进。 如在正常的工作时间遇客户到访,要先礼貌接待,将客户带到接待室后第一时间通知组长或主管。 工作手机的管理具体请参照《工作手机管理办法》。 催收过程中严禁透露公司信息如地址、公司相关政策等,包括员工个人信息,如姓名、联系方式等。 严禁辱骂、侮辱客户,如在催收过程中出现因态度恶劣或辱骂侮辱客户,导致发生重大投诉或品质事故,一经发现确认,解除劳动合同,作辞退处理。 四、岗位职责 第一条 离岗原则 催收部承担电话催收工作,为保证电话催

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