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计算机项目管理 实验四 单项目管理案例 　 * 实验时间和地点 实验地点：7-215 2014年11月27日（星期四）：7－8节 2014年12月1日（星期一）：3－4节 2014年12月4日（星期四）：7－8节 * 实验环境 硬件环境：IBM－PC或兼容机 软件环境：Windows操作系统 Project * 实验内容 甲方：北京宏业商贸有限公司 北京宏业商贸有限公司决定实行信息化建设，希望通过信息化项目提高公司内部的办公效率，减少手工办公的失误。 乙方：北京科信软件股份有限公司 通过前期的项目可行性分析，供应商的选择，北京宏业商贸有限公司已基本确定此项目的硬件和软件提供商为北京科信软件股份有限公司。 在2009年10月，双方签订了项目合同，具体内容如下： 项目名称：北京宏业商贸有限公司信息化建设项目 * 实验内容 项目时间：2012年11月1日至2013年5月30日 项目预算：网络建设费用180万，软件开发及服务120万 项目内容：局域网建设及软件开发、提供服务 甲方团队：项目经理杨宏，协助人刘华 乙方团队：项目经理刘伟，客户经理李昭，商务助理赵虹 项目组成员：张明、郭刚、严军、林梅 用Project软件管理该项目的计划编制和项目实施阶段。 * 实验内容 宏业公司信息化项目 采购设备 建设机房 需求调研 系统设计 系统编码 系统实施 项目验收 定购设备 设备供货 设备验收 详细设计 现场施工 单项验收 OA系统调研 财务系统调研 邮件系统调研 平台集成调研 需求评审 OA系统编码 财务系统客户化 邮件系统客户化 系统测试 综合验收 系统联调 培训 试运行 项目评审 * 实验步骤 项目计划编制阶段 编制项目的时间计划 编制项目资源计划 编制项目成本计划 编制正式的项目计划 项目实施阶段 项目进行到当前时刻，完成下述跟踪和监控过程 项目进度计划监控 工期变化检查 项目成本计划监控 * 实验要求 按照实验内容的要求编制该单项目案例的进度计划和成本计划，并监控项目在某一时间点的执行情况 在实验报告中书写各功能实现的方法以及涉及到相关选项的含义和作用 不要大量贴图，实验报告中只粘贴关键的截图就可以 在项目的每一个阶段，需要输出相关信息 实验报告中的各项信息需要填写齐全和准确 *