计算机项目管理-实验一-项目规划和进度管理.pptVIP

计算机科学与工程系 计算机科学与工程系 计算机项目管理 实验一 项目规划和进度管理 　 * 实验时间和地点 实验地点：7-219 2019年9月12日（星期四）：7－8节 2019年9月26日（星期四）：7－8节 * 实验环境 硬件环境：IBM－PC或兼容机 软件环境：Windows操作系统 Project * 实验内容 掌握“甘特图”视图、“日历”视图和“网络”视图的作用和使用 掌握项目的创建 项目创建的方式 “项目信息”的设置中，“日程排定方法”的使用 “工具”—“选项”—“日程”中，“默认任务类型”和“新任务为投入比导向”的作用 日历设置 Project中日历的种类和作用 如何修改日历 * 实验内容 如何新建日历 如何设定日历和项目以及任务的关联 如何实现日历的共享 掌握项目中任务的管理 任务信息的创建—摘要任务、任务、里程碑任务的录入以及降级操作 周期性任务的插入 工期设定—摘要任务和普通任务工期的设定 任务关联性设定 Project中有哪些任务关联性 * 实验内容 如何设定任务关联性 “延隔时间”的作用和设定 “任务限制类型”、“期限”、“限制日期”的使用 “项目”—“筛选”和“分组”功能的作用和使用 按照“里程碑”筛选进度计划和成本计划 按照“日期范围”筛选任务信息 按照“资源”筛选任务信息 自动筛选和取消筛选 按照“工期”、“关键性”、“里程碑”等对任务进行分组显示 * 实验要求 按照实验内容的要求掌握项目进度策划中各个功能的具体实现方法 在实验报告中书写各功能实现的方法以及涉及到相关选项的含义和作用 不要大量贴图，实验报告中只粘贴关键的截图就可以 每个功能的实现过程中，需要有适当的文字说明 实验报告中的各项信息需要填写齐全和准确 计算机科学与工程系 计算机科学与工程系