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农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 农家乐——仙境桃源度假村创业计划书 第 1 页 共 14 页 农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 农家乐——仙境桃源度假村 公司的组织架构（创业的具体分工）： 董事会 总经理 财务部 组织部 餐饮部 人力资源部 宣传部 市场部 创业日期：二零一三年十月 创业资金：二百万元人民币 创业团队： 精英小组 姓名 学号 部门（职位） 意见 评分 财务部 市场部 人力资源部 餐饮部 组织部 总经理 宣传部 农家乐——仙境桃源度假村创业计划书 第 2 页 共 14 页 农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 目录 一．项目背景（市场部） ............................................ 一）市场环境分析 . .............................................. 二） STP分析 ................................................... 二．市场营销（组织策划部） ........................................ 一）项目介绍 . .................................................. 二）总则 ...................................................... 三）布局与分区 . ................................................ 四）各个分区的详细规划设计内容 ................................. 五）设计 ...................................................... 六）其他方面 . .................................................. 三 . 营销策略（宣传部） ............................................ 一）加大仙境桃源度假村宣传 ..................................... 四 . 农家乐特色（餐饮部） ......................................... 一）餐饮部有四大任务： ........................................ 二）定价策略 . ................................................. 五．人员招聘（人力资源部） ....................................... 一）招聘工作人员详情 . ......................................... 二）培训考核 . ................................................. 三）工作要求 . ................................................. 六．公司运营（财务部） ........................................... 一）仙境桃园度假村的财务部设立 ................................ 二）财务分析： . ............................................... 七．风险分析以及对策（总经理） ................................... 一）主要风险 . ................................................. 二）市场淘汰风险 . ............................................. 八．结论（小组总结） ............................................