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公司企业人才引进计划方案 精品文档人才引进工作，根据 XXX 集团公司人力资源部 《关于人才引进有关工作的通知》 ，结合公司发展战略及经营规 划，现制定公司人才引进方案。 一、需求分析截止 8 月底，公司现有员工 282 人，其中，管 理人员 30 人，占员工总数的 10.63%，科技人员 72 人，占员工 总数的 25.52% ，技能人员 180 人，占员工总数的 63.825;具有本 科以上学历的人员 60 人，占员工总数的 21.27%，其中，硕士研 究生 3 人 ;具有高级工技术职称以上的技能人员 61 人，占员工总 数的 21.63% ，其中，技师 26 人，高级技师 3 人。 从现有人员结构上看，要适应公司经营规模需要及实现公司 发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、 领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委 书记任组长，成员由公司班子成员组成。 其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审 定，人才引进相关福利待遇的确定等。 2 、成立公司人才引进工作小组： 由公司人力资源部部长任组 长，成员由各单位行政正职组成。 其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人 才的面试及考试、 面谈， 负责向人才引进领导小组提供相关需引 进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略，以专业需求为导向， 拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。 重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展 的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高 引进人才效益。 2 、根据公司发展需要， 需引进专业领军人才物和专业技术带 头人 12 人，引进成熟技术人才 6 名(主要专业方向： 液压、模具、 机电一体化、专用车等 )，高校毕业生 4 名(主要专业方向：车辆 工程、焊接专业等 )，成熟一线操作技术工人 10 人(主要专业方向： 焊接、钣金、 机加等 )，充实一线技能岗位的大专毕业生 10 名(采 取先实习，再择优录用的方式进行 ) 。 3 、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社 会技术研发资源利用平台的搭建， 充分利用社会或四川航天内部 研发资源， 形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式， 为快速 提升和改善公司研发响应效率提供保障。 四、引进渠道，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用 多种方式进行人才引进。 一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人 ; 二是通 过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招 聘信息 ;三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对 性的大小型人才招聘会 ;四是到高校参加校园招聘会 ;五是在当地 具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。 五、引进措施 1、建立和完善一系列人才引进措施。 对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力 等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、 侧重性的职业生涯规