凯蒂服饰案例配送中心规划讲解.docxVIP

PAGE PAGE # 1．服装物流—配送中心建设 2．确定配送中心规划目标 配送中心概况 配送中心面临的问题 配送中心规划总体目标 配送中心规划具体目标 3．配送中心功能区规划 配送中心作业流程规划 配送中心主要作业内容 配送中心功能区规划 4．仓库内部规划 库房内部布置 库房内通道设计 仓库布局方案 5．引进的物流技术及设备 储位管理技术 条形码自动识别技术 货架、托盘、叉车 自动分拣系统 6．配送中心信息系统 仓库管理系统 WMS 信息共享、反馈 公司内部信息共享 7．人力资源管理 人员配备 人力资源控制 8．小结 服装物流—配送中心建设 我国的服装企业渠道建设从上个世纪 90 年代初起步，现已经初具规模，但 由于忽略对物流配送体系的建设管理， 企业并没有取得应有的规模效益。 一些企 业的经营者缺乏渠道扩展和物流管理能力， 未认识到物流配送中心是取得企业规 模扩张的基础。 另有一些较小规模的企业因缺乏资金， 迟迟不能建立独立的配送 中心， 即使有配送中心， 管理也比较混乱。 我国服装企业急需建立现代化的配送 中心， 为企业的规模化经营奠定基础。 在配送中心的建设过程中， 应根据网点建 设选择合理位置、选择合适的配送模式，提高配送中心的科技水平。 配送中心的选址。 配送中心根据渠道的网点设置， 位置的选择应该科学合理。 依照渠道、 门店、 柜台的数量多少和分布广泛程度