工程质量创优策划.docx

工程质量创优策划 一、.工程质量奖项的划分 工程质量奖项的基本要求 影响工程质量创优的主要因素 !1!工程质量创优策划要点五、工程质量创优策划实例 !1! 工程质量创优策划要点 五、 工程质量创优策划实例 -、工程质量奖项的划分 L按管理对象划分：可分为政府（协会）评审的工程质.量奖和企业自 评的匸程质量奖 在政府（协会）评审的工程质虽奖项中按行政级别可划分为国家级、 ■T3省部级、地市级几个级别§ 企业自评的工程质的奖项按企业管理隶属关系可划分为总公司级、 ■T3 局级和公司级优质工程奖6 2.按工程施工阶段划分; 2.按工程施工阶段划分; 可分为工程结构（专项）质量奖和单位工程质 量实 主体结构施工阶段，分为各级结构优，例如省级结构优、市级结构 优质工程等. 分部工程优：例如钢结构安装工程的优秀焊接工程奖、结构“金刚” 奖；高级装饰工程中的优秀装饰工程奖可 单位匸程质量奖，是在工程竣丄备案后一段时间内评审的匸程质是 奖，原则上必须先获得低一级的质量奖后，才能申报高一级的质量奖? 在设有结构评优的省,市，必须先获得结构优后，才能申报单位工程质 量奖。 二、工程质量奖项的基本要求 1 .工程质量与施丄质量:的区别 1 .工程质量与施丄质量:的区别 L1 工程质量是建设前期、勘察设计、建造施工各阶段工作质量最终结 El果的综合反映，统称为“工程质0”，它包括了建设项目前期可行性研 究:和项目评估、论证质量，勘察设计质量及工程施工成品质量。 El 施工质M是工程施工过程形成的产品质量，它包括分项丄程、分部 I:程和单位I:程质量6 2.工程质量奖的基本要求 「程质区奖的评审一般都会对I:程的规模有一个基本要求,建筑而积 .了 ■ ■ F B t I . ? ? co ■ ■ .. . . . . ? . . ■ 或投资大小有一个下限数，在一定时段范围内，具有设计、施工技术的 合理性与先进性；工程质量上符合规范要求，并大面优良，均衡一致. 细部精细，有创新,在区域内处于领先地位由 现阶段工程质量奖的评审绝大多数重点是对工程施工质量的评审, 是对工程施丄过程执行国家施工规范、企业施工工艺、工程产品质量精 细程度的认定?但也不完全都是这样，如国家优质工程奖，它强调的是 工程的整体性质吊，强调的是工程建设项目全方位、全过程质卅创优; 又如詹天佑奖，在工程质梟检査的同时，重点强调T程技术创新、科技 进步, ,国家优质工程审定与管理办法 ?中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法 ?鲁班奖评选工作实施细则 相同点 1）、两个奖项同是我国工程建设质量的最髙奖项;2）,对工程的规模、投资大小都有最低限额要求;3） 1）、 两个奖项同是我国工程建设质量的最髙奖项; 2）, 对工程的规模、投资大小都有最低限额要求; 3）、 都要求在设计、施工技术等方面具有合理性与先进性; 4）、在工程质員上无违反规范强条行为，工程实体要大而优度，细部精 细，并处于区域内领先地位； 5）、都要求对工程的实体质量、使用状况和工程相关资料进行现场复査。 不同点 国优是工程管理质量奖，获奖的对象是参与工程建设的各方，包括 I：程施工单位，业主、监理和设计单位 鲁班奖是工程施工质量奖，获奖对象主要是工程施工单位。 2）、获奖匚程数上: 国优没有目前还没有总额限制，只要达到标准即可。 鲁班奖则是评奖数额每年控制在一定数鼠内，08年要求在100项以 内，实际评了 98项。 3）、奖项对企业的作用上, 鲁班奖在建筑行业影响力更大，丄程投标时业主认可度更高。 国优在合同履约奖罚兑现时，可作为目标完成条件与业主进行协商 候， 三、影响工程质量创优的主要因素 1＞国家、地区政策导向及行业发展趋势 2、评奖工作组织方评奖标准（协会、政府部门、企业） 3、 3、 4、时间性（建设周期、评奖时间） 6、5 6、 项目自身条件（设计上、规模上、质量上、技术含量、建设程序:等） 7、项目管理与运作（朔期、中期、后期） 1!工程质量创优策划要点 1! 工程质量创优策划要点 项目创优策划是围绕项目所进行的创优目标策划、运行过程策划和 确定相关资源等活动的过程。 项目创优策划的结果是明确项目创优目标，明确为达到创优目标应 采取的措施，包括必要的作业过程; L工程质量创优策划的二个层面 a、企业层面：企业掌握着人、财、?物等施工生产所必须的重要资源, 以及一定的社会资源，其创优策划重点在宏观层而° 成项廿层面：项目管理实施过程的监督、管理者，其创优策划重点在 微观层而。 2、项目工程质量创优策划的基本程序 （1）分析现状，预测趋势。 分析现状，包括对项目特点、当前质量状况、质星管理情况、用户需 求和期望的分析等; 预测趋势，包括对项目未来质星发展趋势的预测，用户未来对项目的 需求和期望的预测等，