总承包现场管理办法_1-14.docVIP

郑大一附院郑东新区医院 I 标段专业分包总承包管理办法 目 录 第一章 总则 . 2 第二章 进场管理 . 2 第三章 分包方入场教育 . 3 第四章 施工计划与技术管理 . 3 第五章 工程质量及工程资料 . 4 第六章 现场保卫及门卫管理 . 5 第七章 现场安全生产管理 . 6 第八章 现场临时用电管理 . 8 第九章 机械管理规定 . 9 第十章 现场文明施工 . 9 第十一章 现场消防管理 . 10 第十二章 成品保护管理 . 11 第十三章 施工合同 . 12 第十四章 附件 . 12 1 郑大一附院郑东新区医院 I 标段专业分包总承包管理办法 郑大一附院郑东新区医院工程项目管理办法 （含施工总承包项目管理办法） 第一章 总则 1、为规范项目甲方指定分包、独立分包单位的管理，明确总包方与分包方的各项权利 与义务，优质高效的干好郑大一附院郑东新区医院 I 标段项目工程，特制订本管理办法。 2、依据： 郑大一附院郑东新区医院项目管理办法及相关规定 中国建筑第八工程局有限公司项目管理相关规定 《郑大一附院郑东新区医院 I 标段施工总承包工程合同》 3、适用范围：本管理办法适用于郑大一附院郑东新区医院 I 标段项目所有甲方指定分 包单位、独立分包单位。 4、管理目标： 、以“用户满意”为前提。 、工期目标：按合同及业主要求时间交工。 、质量目标：工程合格率 100%。确保“国优奖”。 、职业健康安全目标： 完善安全措施， 提高安全意识， 杜绝死亡、重伤事故的发生， 一般工伤事故率不超过 2‰。确保国家级安全文明工地。 、环境保护目标：环境污染指标控制在国家环境法律、法规及省、市环境保护规定 的范围内。 、科技采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，创河南省及国家 科技示范工程。 第二章 进场管理 1、分包单位在进场前一周应向总包方提供分包单位基本情况、 营业执照、资质证书（年 检合格）、组织机构代码证、 税务登记证、 安全生产许可证、 拟派驻本工程的组织机构图、 拟派驻本工程的管理人员名单及联系方式、管理人员资格证书复印件，上述资料提供一 式两份，复印件必须加盖本公司红章，派驻本工程的项目经理必须有法人授权委托书。 2、分包单位在进场前一周还需提供分包单位劳务人员花名册（包括姓名、性别、籍贯、 工种、身份证号、年龄），身份证复印件， 特种作业人员上岗证复印件 （需加盖公司红章） 、 安全管理证书复印件（需加盖红章）并查验原件，报总包方审核。 2 郑大一附院郑东新区医院 I 标段专业分包总承包管理办法 3、分包单位进场前一周需向总包方提供分包单位设备管理制度及使用于本工程的设备 台账及年检记录。 4、分包单位进场后三日内提供施工人员一寸彩色照片两张交至总包方安全部，用于办 理三级教育卡和工作牌。分包单位施工人员工作牌由总包方统一进行制作，总包方在收 齐分包单位资料后一周内完成工作牌的制作，分包单位施工人员工作期间必须佩戴工作 牌，工作牌工本费 20 元∕张，由分包单位在领取工作牌时一次性交齐。 5、分包单位进场前必须向总包方缴纳安全管理押金以及水电费押金，并与总包方协商 好水电费缴纳比例后方可进场施工，否则总包方拒绝分包单位进场施工。 6、分包单位在进场前必须签订《专业分包总包管理协议》 。 7、分包单位上述资料提供完毕、办理完各项手续，总包方出具《分包单位进场施工通 知单》（见附件 1）后，分包单位方可进场施工。 第三章 分包方入场教育 1、总包方教育培训部门为项目安全部，负责根据各分包单位进场实际情况，按总包方 入场教育要求组织各分包单位进行入场教育。 2、入场教育内容：总包方现场各项管理制度、安全教育。 3、分包单位项目经理是入场教育第一责任人，并应按总包方要求根据自身所承担的工 作内容编制入场教育计划，报总包方安全部审核后实施。 4、由分包单位自行组织的入场教育及现场教育培训应作记录，报总包方安全部备案， 并应附教育内容、受教育人员签到表及照片等相关资料。 5、分包单位人员变动必须随时将变动情况报总包方安全部，经履行教育手续后方可进 场，任何未经教育的人员进入现场施工者，总包方按 50 元∕人次进行违约处罚，并停止 其现场工作，经完成教育培训后方可上岗。 6、分包单位在每月 30 日上报本月安全教育活动记录给总包方安全部。 第四章 施工计划与技术管理 1、各分包单位中标进场后 5 天内，必须向项目总包部提供详尽的、切实可行的施 工方案及各专业工种的作业指导书， 要求具有一定的可操作性 ( 施工方案格式按照技术部 统一设计的格式 ) ，而不是属于投标性质的施工大纲。提供图纸及相关技术资料一套。 2、各分包单位应根据项目总包部的总工期计划的要求，编制出分包单位的施工进 度计划，报项目总包部审批。计划执