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国有建筑企业中层管理人员培训存在问题与对策的探讨 ? 摘要：中层管理人员在企业中是部门的主管、领导者，但又有自己的直属上级，也具有下属的身份。这一特殊的双重身份决定了中层管理人员的重要作用。作为承上启下的中层管理人员，能力发挥的好坏直接对企业的目标管理和决策的实施贯彻带来很大的影响。因此通过对中层管理人员的有效培训，可进一步提高企业综合素质，更好地适应企业经营环境变化和发展要求。本文以XX国有建筑公司为例，分析该国有企业中层管理人员培训现状以及存在的问题，提出相应的对策，以期帮助XX国有建筑公司解决中层管理人员培训过程中的问题，重视对中层管理人员的培训，规范培训工作，真正发挥培训的有效性，建立