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制造企业应届生招聘问题及对策的探讨 ? 摘要：应届生招聘是一个组织获得优质人才、建立人才梯队，保证公司持续发展，维持公司核心竞争力的重要方式。本文以某公司为例，探讨该公司应届生招聘状况。研究表明，该公司在应届生招聘方面，除了客观原因，还存在着缺乏招聘人力资源规划及人员需求深层次分析，招聘渠道单一，缺乏专业的面试官，录用决策不科学且审批流程繁琐，企业知名度不高等主观问题。最后，本文认为，该公司应当采取制度人才规划战略，拓展招聘渠道，对面试官进行专业培训、统一面试标准和流程，简化录用审批流程、建立应届生素质模型体系、完善面试评估及提升企业知名度等措施，以推动应届生招聘工作的有效性。 应届生招聘对于