;你们为什么总是做错事情;我明明是按你的意思做的,为什么又错了呢;5W1H分析法;如果你是任务的接受者,当你接受如下任务时,你该如何处理
1、主管对工程部的几个工程师说:你们把这台电脑送给城建的赵老师吧。
2、业务经理对助理说:帮我采购一台联想v490的电脑,送去给轻工的王老师,尽快办理。
3、下班前,主管对商务说:帮我把这份文件送给工贸的赵老师,晚上七点前送到。
4、主管对商务说:你跟进一下校园网的项目吧
5、主管对助理说:帮我把这份excel文件重新排版一下吧,20分钟后我要用,谢谢!
6、主管对工程师a说:你按这份配置清单帮客户组装一台电脑吧,今天下班前完成。可是你发现配置清单中没有显卡,主板也没有集成显卡。;目录;起源:;5W1H管理方法;应用范围:
5W1H应用非常广泛,可适用于任何行业不同地
点的任何工作及生活中。
企业经营
技术发明
问题解决
改进工作等;反思任务接受过程;
1. 为什么 (Why)?
2. 做什么 (What)?
3. 何人 (Who)?
4. 何时 (When)?
5. 何地 (Where)?
6. 如何 (How)?;
WHAT
任务的目标明确 NO
完成任务的标准清晰 NO
; 1. 为什么 (Why)?
2. 做什么 (What)?
3. 何人 (Who)?
4. 何时
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