招标采购及成本控制中心工作总结.docxVIP

2017 年年度招标采购及成本控制中心工作总结 招标采购及成本控制中心自成立以来 , 在公司领导的大力支持和 各部 门同事的帮助下, 全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司 制定的各项 工作任务。通过一年的努力工作和学习, 经历了工作中的 得与失, 在得与失 中不断成熟和坚定, 努力打造一个敬业、高效的工 作团队。现将部门工作总 结如下： 1、招标工作： (1) 招标策划：根据工程管理部提出的招标申请及工作范围、标段 划分、 分包范围划分等, 组织发起项目的招标方式的分判, 选定招标 代理公司及造 价咨询公司, 编制招标方案及招标计划； (2) 招标管理：负责编制审核了金山丽景项目地下车库