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质量创优保证体系图 单位工程检验评定由项目经理 组织总工、质检工 程 师 、 各 单位工程检验评定由项目经理 组织总工、质检 工 程 师 、 各 工 点 领 导 及 技术主管参加 分项管理由工地领工 员、工班长负责 质量控制及 QC小组活动 由领工作业班长主持 创全优目标管理由经理部安全 质量领导小组制定施工全过程控制点由工 程部负 创全优目标管理由经理部安全 质量领导小组制定 施工全过程控制点由工 程部负责 自检、互检、交接班检查，由作业班 长负责 安全生产教育由行政领导 及安检工程师负责质 量 保 证目标成本管理由项目经理长主持 制定，工程 安全生产教育由行政领导 及安检工程师负责 质 量 保 证 安全预防措施由工程部门 制定，随生产计划同时下 达成本控制保证安全生产保证工料机消耗台帐 安全预防措施由工程部门 制定，随生产计划同时下 达 成本控制保证 安全生产保证 检查制度执行情况由行政 领导及安检工程师负责定期成本活动分析由项目经理主 持，财务提供资料 检查制度执行情况由行政 领导及安检工程师负责 施 工 人 员 保 证 创优总负责人 施 工 设 备 保 证 实性真 实 性 施工平面布置图及文明施 工要点由工程部门制定 性可靠 性 可 文明施工保证技术资料 文明施工保证 系统性具体保证实施条款及督促 系 统 性 落实由副项目经理负责 时及性 时 及 工期保证 程序施工，场地整洁，防 止污染环境各种原始记录、凭证资料 程序施工，场地整洁，防 止污染环境 流水施工网络， 分项工序施工进行 流水施工网络， 分项工序施工进行 制度 科学性、可操作性、实施性施组 图