029.某某便利连锁公司KPI绩效考核管理表格(全套）-年度计划书(XLS) .xlsVIP

Sheet3 費用 廣告預算 月目標比較 方針 莆田市易太便利連鎖有限公司 2010年度企業方針書 總經理方針: 實施項目： 填表日期:2009年 月 日 1.推動委託經營與特許經營加盟制度。 NO. 實 施 項 目 2.實施員工獎金激勵方案，及陸續推行各部門KPI績效考核， 擬定委託經營與特許經營加盟辦法 以達員工高績效高所得之目標。 擬定績效獎勵辦法 3.提升商品力，淘汰效益不佳的商品，積極引進新品類商品。 強化與培養主力產品,轉換或淘汰滯銷產品 4.強化品質鮮度之管理。 改善培訓課程，提升教育訓練之效果 5.提升物流統配能力，增加商品統配比例。 優化門店人員編制 簡化門店工作項目與流程 期望: 加強總部指導與管控的機能 以顧客需求為導向,整合市場資源,改善經營體質,以達成公司高績效高成長之目標 物流零散配送之實施 降低門店庫存,提高門店商品迴轉率 強化信息建設,及時準確提供經營分析 目標: 項目 目標值 1.營業額 125.76佰萬元 7.開發新產品 1150品項 2.毛利額 18.9佰萬元 8.淘汰商品數 1150品項 3.連鎖門店總數 100家 9.加盟店數 60家 4.營業外收入 3.14佰萬元 10.商品統配比率 5.物流配送費收入