025.某某便利连锁公司KPI绩效考核管理表格(全套）-工作目标卡(XLS) .xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 2010年度03月 工作目标卡 部门：人力资源部 职位：绩效课主管 姓名：林健斌 权重 编号 工作项目/措施 进 度 差异分析 自我 评价 主管 初评 主管 复评 计划 成果 计划审核 复评主管签名： 初评主管签名： 被考核人签名： 评分小计 成果评鉴 实际得分 说明： 计划：以 表示；成果：以“○”表示开始，“E”表示完成。 权重即为该项计划之评分比重，各项工作权重合计应为100%。 编号：如2010年3月份计划项目，其编号为100301～100399；计划项目未完成而延后至次月时，其编号仍以原编号编入。 工作计划由主管确定，考核期间计划修改时，须经主管再确认。 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 2.00 3.00 4.00