024.某某便利连锁公司KPI绩效考核管理表格(全套）-工程部考核表(XLS) .xlsVIP

Sheet3 正体 简体 _________年____月 工程部 绩效考核表 被考核人： 考核指标名称 权重 目标业绩 实际数据 数据复核 自评 初评 复评 工程及时完工率 营运部: 确保新工程质量 维修及时完工率 确保维修工程质量 复评主管签字： 初评主管签字： 被考核人签字： 合 计 日期： 得 分： （绩效课填写） 说明： 当月29日由绩效课填写相关考核内容后交被考核人部门主管，各部门主管于次月1日将表格交被考核人，被考核人于次月5日前采集并填写实际数据，计算完成自评得分并上交直接主管。 直接主管于次月6日前审核实际数据并完成初评，次月7日前上一级主管审核实际数据并完成复评，并于次月8日前交绩效课（逾期不交的将照《绩效考核制度》的相关规定处罚），绩效课收集汇总后，送数据确认部门完成数据复核。 绩效课于次月9日前完成考核总分的计算。考核指标所得分乘以相对应的权重，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。 部门主管于次月12日前回馈考核结果至被考核人。 工程及时完工率评分计算公式=（新开店规定时间内按时完成的店数÷新开店总装修的店数）×100 新开店按时和提前完工的店铺装修数量占新开店完成店铺装修数量的比例。 确保新工程质量评分计算公式=（1-新开店工程质量问题店数÷新开店总装修的店数）×100