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案例：海尔集团创造的日清日高管理法
日清日高管理法， 即 OEC 管理法， 是海尔集团冰箱公司在管理实践中， 不断创新、 逐步提炼、总结形成的一种有效的企业内部经营管理体系。所谓 OEC 实际上是 “Overall Every Control and Clear”的英文缩写，其含义是，全方位地对每 人、 每天所作的每件事进行控制和清理， 以做到“日清日毕， 日清日高”。 它有 三个控制体系构成，即目标体系、日清体系和激励机制。
（一） 日清目标体系。 这是企业各项工作的指南和日常管理的重要依据， 是管理 体系中提纲挈领的部分。 目标体系由集团公司（决策层） 、部门、 分厂（执行层） 、
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