- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招商部组织结构图
招商总监
招商一部 招商二部 招商三部 ?
总经理 总经理 总经理
招商主管 招商主管 招商主管
省经理 省经理 省经理
区经理 区经理 区经理
招商部部门职责:
招商部是全面负责集团公司招商引资工作的招商管理部门, 承
担招商团队组建、培训及管理,大宗客户(合伙人)联系、洽谈、
评估、签约,协调管理营销区域等职能, 并负责相关的各项统计工
作。
一、根据公司战略目标制定招商部经营指标和执行计划
1、完成招商团队的组建工作。在全国范围内招募省经理,区经理。
2、配合培训部完成各级省经理、区域经理的岗前基础性培训工作。
3、进行合伙人的招募,负责大客户的谈判及维护。
4、对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中
出现的 问题提供建议处理办法。
5、组织对项目的分析和定位掌握招商进度,分析招商过程中出现的
问题。
6、对商业行情进行调研分析;制定下达招商计划。
7、项目定位及价格的准确判断,对区域分布进行规划。
8、配合公司拟定招商文件及合同;建立健全各项管理制度。
9、根据公司发展战略要求,在全国设置和布局省市机构。
10、指导省市区域机构开展招商工作;提升团队销售能力。
二、负责招商相关的信息收集与分析
1、负责对市场前期调研工作,对调查结果做出可行性分析和风险控
制分析。
2、对市场销售潜力调查分析,对各类潜在客户群体调查了解,综合
分析研究招商策略,拓展招商渠道。提出合伙人客户发展的可行性
策略。
3、及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况。
4、随时了解掌握区域经营动态,积极为其提供力所能及 的方便,
与合伙人建立良好的业务关系。
招商部岗位说明书
招商总监
岗位职责:
1.协助董事长建立全面的渠道招商战略;
2.制定并组织实施完整的招商销售方案;
3.参与公司战略发展等重大问题;
4.根据集团的招商策略,统筹招商部工作,完善招商部各项制度,制定省区经
理,地市经理或各级总代理人的适任条件,制定省、地年度销售目标;
5.全面负责招商部的日常管理工作,建立切实可行的工作模式,实现集团制定
的招商目标;
6.协调本部与其它相关部门的各项事宜,及时向总裁反馈市场、客户信息,并
协助解决;
7.负责对本部门人员进行全面的业务培训。
任职要求:
1.经济、金融、市场营销等相关专业大学专科以上学历;
2.具备7年以上市场招商经验;
3.具有丰富的招商渠道和营销资源和招商管理经验,培训经验;
4.具有很强的具有较强的领导、组织、协调能力,团队组建管理能力,计划控
制、策略调整能力。
5.及时分析市场动态,具有独立进行业务谈判和交涉的能力。
6.能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力,并建立和不断完善客户数
据库,把握有效的客户资源;
7.能深刻领会公司的经营理念,服务理念,并能落实到实际工作中。
招商总经理
岗位职责:
1. 负责招商部人员的日常管理,并对招商团队进行培训、考核和监督;
2. 依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公
司制定的工作任务;
3. 负责招商工作的全面管理,做好招商部人员的培训计划及考核工作;
4. 负责制定相应的招商方案计划和策略,定期向公司上级部门汇报每阶段的
计划及总结;
5. 参与大客户的洽谈,负责合伙人的招募工作
6. 密切注意同区域或同类型的市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
7. 安排招商人员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商队伍的相关问题
任职要求:
1.专及以上学历,经济学、工商管理、市场营销等专业优先;
2.五年以上招商、销售类工作经验,具有丰富的招商渠道和营销资源;
3.具有优秀的综合管理素质、团队管理能力,业务谈判能力;
4.有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力;
5.具有强烈的进取心
您可能关注的文档
- 怎样留住人才.pdf
- 急诊仪器设备及药品应急调配制度和程序.pdf
- 总公司与分公司终止合作协议.pdf
- 总公司对分公司管理模式.pdf
- 总磷排放不达标的原因分析.pdf
- 总经办工作细则.pdf
- 总经理及其高管团队年度绩效考核与薪酬管理办法.pdf
- 总结夜总会经理人管用的五种管理方法.pdf
- 恶臭对环境影响的防治措施.pdf
- 悬臂拼装块体安装质量检验评定表.pdf
- 内蒙古自治区鄂尔多斯市第一中学2025-2026学年第一学期高一年级学业诊断检测12月月考语文试卷含答案.pdf
- 四川省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测地理试卷含答案.pdf
- 林区蓄水池防火配套建设指南.ppt
- 四川省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测历史试卷含答案.pdf
- 云南省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测地理试卷含答案.pdf
- 火灾区域生态修复实施指南.ppt
- 云南省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测历史试卷含答案.pdf
- 云南省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测日语试卷含答案.pdf
- 2025年水产养殖科技合作协议(鱼苗).docx
- 2025年水产养殖苗种繁育合作协议协议.docx
最近下载
- 2025新高考英语答题卡 (A3双面有听力 )(新高考I卷和新高考II卷).pdf
- JJF(蒙) 5008-2025 铁道车辆单车试验器校准规范.docx VIP
- JJF(蒙) 133-2025 林格曼黑度望远镜校准规范.docx VIP
- T_ZWCHEMA 005-2025 大中型水库物业服务规范.docx VIP
- DB2301T 108-2022 地下管线探测技术规程.pdf VIP
- 第八章 中国特色社会主义进入新时代.pptx VIP
- T_ZJATA 0032-2025 塑胶玩具中邻苯二甲酸酯类增塑剂迁移量的测定 气相色谱-质谱法.docx VIP
- DB11_T 1322.51-2025 安全生产等级评定技术规范 第51部分:旅行社.docx VIP
- DB21_T 4173-2025 城市地下综合管廊工程技术规程.pdf VIP
- 加氢精制装置技术问答.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)