新公司管理制度.pdf

公司管理制度 总则 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家 有关法律，法规及公司章程的规定，永光集团有限公司在原有各项规章制度的基础上、 完善本管理细则。本制度一经公布，公司全体员工都遵守。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或 破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平， 不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经 济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和 机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的 员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提 高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗 位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对杰出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工 风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡 导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 1． 忠诚企业，爱我永光，荣辱与共； 2． 积极进取，用于开拓，艰苦奋斗，创新奉献； 3． 遵纪守法，忠于职守严于律己； 4． 善思考，勤干事，对工作具有高度的责任心，并勇于承担 责任； 5． 维护企业形象，力塑诚信永光。 一、安全保卫制度 为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。 一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安 全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。 二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领 导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。 三、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全 保卫责任。 四、落实防火措施，生产场所、办公大楼、员工宿舍等重要场所设置的消防栓，消防设 施不得用作他用，安保人员应定期检查消防设备设施是否完好；配备的各种灭火器，要 按规定期限更换灭火用品；严禁堆放任何物品堵塞防火通道，确保防火通道畅通。 六、落实防盗措施： 1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，接通报警器的电源； 2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公室无人时要关好门窗和切断办公设备电源； 3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好； 4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。 七、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现 问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成 犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。 八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责 任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。 岗位责任制的实施 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明 确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担的责任等，以保证各项业务活动能 有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责 任制、工人岗位责任制等。 一、为提高管理效能，增强公共行政和公共服务的整体性，坚持依法行政， 建立健全岗位责任制，规范工作行为和工作程序，充分发挥机关（单位）的基本 职能和运行职能制定本制度。 二、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任 务清楚、要求明确，便于考核的原则。 三、实行岗位责任制的主要内容是对机关（单位）的总体职责，各科室和岗 位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限，应有的权力和应负 的责任等作出明确规定。 （一）本机关（单位）的总体职能； （二）内设科室的主