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- 2022-03-02 发布于重庆
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第一章 会计制度(huì jì zhì dù)设计概述;第五节 会计制度(huì jì zhì dù)设计与内部控制; (一)内部控制的概念
是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律、法规(fǎguī)的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。
; 1992年,美国防止虚假财务报告委员会发布的《内部控制整体框架》报告提出了五要素内部控制理论。该报告将内部控制要素分为控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监控。该理论提出后,很快被各国政府(zhèngfǔ)审计和民间审计所接受。;信息与沟通; 构成了一个企业的管理氛围(fēnwéi),是其他内部控制要素的基础。;信息与沟通;信息与沟通;信息与沟通; 为了(wèi le)实现企业控制目标,每个人都必须明白自己在内部控制中的角色,以及自身工作对他人 的影响,保证重要资讯得以上下沟通。; 1.组织机构控制;
2.职务分离控制;
3.授权批准控制;
4.人员素质控制;
5.会计系统控制;
6.财产安全控制;
7.业务(yèwù)程序控制。;1.组织机构(jīgòu)控制;组织机构(jīgòu)图举例;2.职务分离(fēnlí)控制;2.职务分离(fēnlí)控制;3.授权(shòuquán)批准控制;3.授权(shòuquá
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