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行政费用预算办法 ?第一章 ?总则 ?一、为了严格控制公司行政费用开支，保证公司经营目标的实现，特制订本制度。 ?二、适用范围：公司全体部门。 ?三、控制部门：公司总裁办、财务部。 ?第二章 ?行政费用预算、审批及下达 ?四、公司每年度初，由公司综合管理具体负责公司行政费用的预算工作。 ?五、公司行政费用包括如下内容：办公费、修理费、租赁费、物料消耗、邮电费、物业管理费、水电费、总务费用、车辆费用、宣传费用、会务费用、书报杂志费、档案工作费用、业务招待费、差旅费、交通费、常年顾问费、工资性支出、董事会费、监事会费及各部门根据其职能制定的其他费用预算。 ?六、 由公司各职能部门根据自己部门情况提出全部费用的预算草案， 报公司综合管理部汇总， 经财务部初步审核后，提交公司总经理审批。 ? 七、公司行政费用预算由总经理审批通过后，以公司文件的形式下达至各部门执行。 ? 第三章 ?行政费用的预算管理办法 ? 八、 行政费用开支的审批： 公司各部门行政费用开支， 应根据合法的程序执行， 具体的程序， 按实际情况变化， 每年初在下达当年行政费用预算计划的同时一并下达。 各项经费开支审批 必须根据规定的审批程序进行，不得越级审批。 ? 九、 每月底财务部将各部门预算与实际支出情况汇总， 填制费用情况通报各部门及公司主管领导。 ? 十、当经费使用到达预算计划的80% ，由经费管理控制部门（财务部