非人力资源经理的人力资源管理3.pptxVIP

非人力资源经理(jīnglǐ)的人力资源管理2;主要(zhǔyào)内容;现代人力资源管理的崛起(juéqǐ)与发展;现代人力资源所呈现(chéngxiàn)的要点;（1）萌芽(méngyá)阶段 人的动作效率;人力资源管理(guǎnlǐ)应用于企业管理(guǎnlǐ)的特点;人力资源管理(guǎnlǐ)应用于企业管理(guǎnlǐ)的特点;21世纪(shìjì)的新特点; ;21世纪人力(rénlì)资源管理十大管理发展趋势;现代(xiàndài)人力资源管理与人事管理的区别;主要(zhǔyào)内容;部门(bùmén)职能设计;关键(guānjiàn)职能设计;1、确定(quèdìng)部门职责的原则;2、设计部门职责(zhízé)要达到;一个(yī ɡè)职位在公司的位置;３、职位(zhíwèi)分类的方法;４、职位(zhíwèi)分类的原则;５、职位定编(dìnɡ biān)的原则;总原则：---既无重叠、又无空白---突出根本(gēnběn)、体现关键---不随外部环境而变化;主要(zhǔyào)内容;HR经理和一线经理的职责(zhízé)区分：;对于“选才决定”的各部门(bùmén)职责：;招聘如何给公司(ɡōnɡ sī)带来竞争优势;招聘(zhāopìn)规划流程;雇佣(gùyōng)中的误区;选材 如何给公司带来竞争(jìngzhēng)优势;组织(z