公路工程PPP项目质量技术专业策划方案.doc

公路工程PPP项目质量技术专业策划方案 序号 工作名称 工作内容 时间管理 项 目 责任人 管控措施 开始时间 结束时间 分公司审核 质量技术部审核 领导审批 1 重要的质量技术管理工作 《图纸会审》 2017-11-01 2018-01-01 2018-01-05 2018-01-10 2018-01-15 2 《实施性施工组织设计》 2017-11-01 2018-01-01 2018-01-05 2018-01-10 2018-01-15 3 质量技术管理交底 2017-11-01 2017-12-10 2017-12-15 2017-12-20 2017-12-25 4 首检产品计划清单 2017-11-05 2017-12-15 2017-12-20 2017-12-25 2017-12-30 5 首件产品检查计划清单 2017-11-05 2017-12-15 2017-12-20 2017-12-25 2017-12-30 6 分项工程实测实量（验收）计划 2017-11-05 2017-12-15 2017-12-20 2017-12-25 2017-12-30 7 9 重大专项技术 方案编制 无 10 无 11 无 12 无 附件：所有工作内容（审批）均作为附件检查 表单目录 序号 编号 表单名称 ★策划内容表 第二部分 专项策划 二、质量技术 13 表2-2-1 《质量技术日常管理工作计划表》 14 表2-2-2 《工程创优、技术进步目标与规划》 ★ 15 表2-2-3 《专项技术方案编制计划表》（A-B-C类） 16 表2-2-4 《项目科技进步(特殊质量)工作计划清单》 ★ 17 表2-2-5 《项目外委试验\检测\监测费用计划》 ★ 质量技术日常管理工作计划表 表2-2-1 序号 工作内容 形成文件 处置落实 计划时间 完成检查记录 1 图纸会审 《图纸会审纪要》 2017-12-01 2 实施性施工组织设计 《实施性施工组织设计》 2017-12-01 3 质量技术管理交底 《质量技术管理交底记录》 2017-12-10 4 首检产品计划清单 《首检产品计划清单》 2017-12-15 5 首件产品检查计划清单 《首件产品检查计划清单》 2017-12-15 6 分项工程实测实量（验收）计划 《分项工程实测实量（验收）计划》 2017-12-15 7 二级单位生产经理： 质量技术部： . ★工程创优、技术进步目标与规划 表2-2-2 序 工作内容 处置落实 计划时间 完成检查记录 一、工程创优目标：标段工程交工验收工程质量评定：90分及以上；标段工程竣工验收工程质量评定：90分及以上。争创“钱江杯”。 创优活动阶段工作计划 1 创优方案编制 2018-07-10 2 创优方案审核（集团内部） 2018-07-20 3 创优方案登记备案申报 2018-06-20～2018-07-31 4 过程资料收集整理 2017-10-01～2020-09-31 5 QC小组、QC课题注册 2018-6-21～2018-7-31 6 QC成果申报 2019-3-20 7 BIM应用（如有） 8 创优总结报告 2019-9-30 9 地市级申报 2019-12-25 10 省级申报 2020-4-30 11 国家级申报 二、技术进步工作目标: 示范工程创建阶段工作计划 1 示范工程创建方案 2 示范工程创建方案审核（集团内部） 3 示范工程创建登记备案申报 4 过程资料收集整理 5 示范工程创建总结报告 6 地市级申报 7 省级申报 8 国家级申报 二级单位总工程师： 质量技术部： 集团分管领导： 专项方案编制计划表（ABC类） 表2-2-3 序号 工作名称 工作内容 等级 时间管理 项 目 责任人 管控措施 开始时间 结束时间 分公司审核 质量技术部审核 领导审批 1 专项技术方案编制 质量保证体系 B 2017-11-15 2017-12-30 2018-01-05 2018-01-10 2018-01-15 2 临时用电安全专项施工方案 B 2017-11-15 2017-12-30 2018-01-05 2018-01-10 2018-01-15 3 路基土石方安全专项施工方案 B 2017-12-01 2018-01-10 2018-01-15 2018-01-20 2018-01-25 4 路基防护安全