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安全管理部每月工作计划安排 月份 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成日期 检查 一月 1 安全管理目标 修订《安全生产方针目标》确定安全，职业健康、环保、消防、交通目标、指标（审核、评审，签发）。 当月月底 制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产目标、指标的进行评审；根据评审结果，组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。 当月月底 2 安全目标责任书 分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标，制定安全生产目标责任书。 当月月底 公司领导与上级公司签订安全日标责任书 当月月底 公司领导与部门领导签订安全日标责任书 当月月底 部门领导与下属全权签订安全日标责任书 当月月底 全员签订安全承诺书 当月月底 开展员工安全、环保覆职要素培训。 当月月底 3 安全费用 建立安全费用月度预算，使用清单，每月安全费用分析（安全防护设施支出，包括监控、监测、消防、防爆等设施支出；应急救援器材和应急演练支出；重大危险源和事故隐患评占、监控和整改支出；安全生产检查、评价和标准化建设支出：安全生产宣传、教育、培训支出；作业人员安全防护用品支出；安全生产新技术、新装备的推广应用支出；特种设备检伤保险费、安全生产责任保险费：提供按时工伤保险的缴费凭证） 当月月底 4 消防管理 修订消防器材台账 当月月底 5 安全检查 春节前安全检查 当月月底 6 危险废弃物处理 签订危害合同，环保备案 当月月底 制定危害管理台账，台账明确危害名称，储存量，处理量等重要信息 当月月底 7 网络汇报 排污数据更新 当月月底 8 环保体系 污染物排放数据与信息统计报表 当月月底 月份 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成日期 检查 二月 1 2年规划 定安全及工厂管理2年规划 当月月底 2 人员安全资质 建立我司持证标准，安全管理人员，特种设备人员清单 当月月底 3 危险化学品管理 建立使用的危险化学品清单，并根据入库及时更新 当月月底 修订仓库四牌一图 当月月底 我司化学品总类，特性防范措施培训| 当月月底 定期组织危险化学品应急演练，并保存相关演练，评估记录 当月月底 4 消防管理 建立消防安全重点部位的分级管理，建立清单及管理档案，落实管控措施，悬挂安全标示 当月月底 月份 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成日期 检查 三月 1 危险源辨识及 评价 开展危险源，安全隐患基础知识培训 当月月底 自下而上全员进行危险源辨识。 当月月底 2 职业健康管理 对劳防用品使用情况、产品质量进行检查，并及时反馈整改情况 当月月底 3 电气家电管理 电器具每季进行检查，保存点检记录 当月月底 4 消防管理 烟燃报警点检 当月月底 5 安全检查 清明节前安全检查 当月月底 6 危险化学品管理 建立使用的危险化学品清单，并根据入库及时更新 当月月底 修订仓库四牌一图 当月月底 我司化学品种类，特性防范措施培训 当月月底 定期组织危险化学品应急演练，并保存相关演练，评估记录 当月月底 月份 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成日期 检查 四月 1 危险源辨识及评价 干展评审会：开展风险评价，明{危险源等级，制定管控措施，加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理（制订清单） 当月月底 汇总危险源辨识清单，明确各级区域危险源责任人，领导审核，签发危险源。 当月月底 建立危险源风险监控和监视测量仪器 当月月底 制定应急预案 当月月底 开展危险源全员培训 当月月底 开展危险源班组培训 当月月底 2 职业健康管理 工作服，工作鞋采购，发放 当月月底 3 消防管理 厂房消防设施年检 当月月底 4 安全检查 五一劳动节前安全检查 当月月底 5 网络汇报 排污数据更新 当月月底 6 环保体系 污染物排放数据与信息统计报表 当月月底 月份 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成日期 检查 五月 1 HSE法律、法规合理性评价 每年对法律法规进行合理性评审 当月月底 2 交通安全管理 开展交通安全学习 当月月底 3 开展交通安全应急演练 当月月底 月份 序号 项目 负责人 执行人 措施内容 完成日期 检查 六月 1 安全管理目标 定HSE半年/半年评价总结。(对安全目标指标年度评审，对《规划》进行评价，根据结论进行调整） 当月月底 2 6月安全月主题活动 制定活动计划，并根据计划实施：(历年安全事故学习，安全综合大位章、防汛防合应急演练） 当月月底 3 HSE法律、法规合规性评价 教育员工学习法律法规（班组活：台账中学习2周) 当月月底 4 岗位规程 对安全规程进行评价 当月月底 安规规程培训学习。 当月月底 班组活动学习安全操作规程。 当月月底 5 职业健康管理 对劳保用品使用情况、产品质量进项检查，并及时反馈整改情况 当月月底 6 电气安全管理 电器具每季进行