恒大招投标采购管理模式.pdfVIP

范文 范例 指导 参考 恒大招标采购管理模式 总 ★一、采购管理范围 本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护 用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规 范。 ★二、采购管理原 按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购 管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。 采购管理机构和采购管理体制 ★一、采购管理机构 ●负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购； ●负责物资采购的询价、议价、比质、比价及招标； ●负责采购合同的拟订、签订； ●负责按时、按质、按量地采购使用部门所需各种物资； ●负责物资采购管理制度和各岗位职责的制定； ●负责物资采购员的监督与管理； ●负责对供应商的开发与管理； ●负责与使用部门、仓管部门的沟通与协调； ●采购工作的监督管理机构，专司采购监督管理职能； ●配合采购部制定和完善各项采购工作制度、流程； ●会同采购部定期参与大宗物资、材料的招标、评审以及供应商的甄选； word版 整理 范文 范例 指