抽水蓄能电站施工进度保证措施.doc

抽水蓄能电站施工进度保证措施 1.1保证工期方案 科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划。根据工程特点，合理配置人员、设备，多工作面展开施工。加强组织管理及协调，保证技术、人、材、物、机供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。 保证工期方案见图4.5-1。 1.2保证工期的组织措施 a) 加快进场，突击临建 接到中标通知书后，立即组成先遣人员进场规划落实临时用地，修建施工临时设施，并新修和完善施工便道，保障施工队伍、机械设备按时（或提前）进场。确保本项目工程按规划日期开工。 项目 项 目 经 理 部 人 财 物 机 组 织 管 理 进 度 监 控 组建强有力的领导班子 选择专业化施工队伍 编制资金流动控制计划 不占用、挪用本工程资金 编制物资供应计划 编制物资采购计划 合理安排地材收购与开采 优化机械配置 加强机械维修与保养 确保零配件供应 加强网络计划管理 编制好实施性施工组织设计 合理安排工序、加强QC小组活动 搞好外部关系、加强协作 投资指标监控 单项进度监控 形象进度监控 关键线路监控 信 息 跟 踪 与 反 馈 先遣人员进场后，首先规划场地，修建中心试验室、施工便道，保证临时设施所需材料供应。修建中压风站、蓄水池等，确保工程顺利展开。 b）发挥优势，全力保障施工生产 充分发挥我公司专业化、技术化优势，利用丰富的小洞室施工经验，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好环保和水土保持工作，营造良好的生活环境，全方位保障施工生产。 c）加强网络计划管理 应用系统工程原理，采用P3项目管理软件，对工程的重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究。紧紧围绕关键线路，对施工重点、控制工期的工序优先进行安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，多开工作面，确保按期完成。同时施工全过程进行动态管理，使整个施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。在保证质量、安全的前提下，合理安排作业层次，控制作业循环时间，利用有利时机加快施工进度。 d）科学组织，加强协作 随着施工情况不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理的调节人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序之间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各个部、队和作业班组的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。 e）抓好资金管理，确保资金投入 用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。 f）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行 施工过程中对外涉及广泛，营造良好的施工环境，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。 g）加强人员配置，发挥人才优势 人员配置上将从我公司抽调具有瓦斯、断层破碎带等不良地质隧洞施工经验的本科以上学历的管理和施工人员组成项目经理部。构成技术密集型专业施工队伍，从施工管理到施工过程进行全方位管理，确保工程顺利进行。 h）设备配置物资供应 合理配置施工机械，形成机械化作业线，提高施工机械的利用率，保证施工进度。并按照施工计划编制各种物资计划，及时根据实际施工进度进行调整，做到物资管理动态化，保障各种物资的供给。 1.3保证工期的技术措施 采取合理先进的施工技术措施，是保证洞室开挖的关键，也是保证总工期的关键。 a）编制科学、合理的实施性施工组织设计 优化施工组织设计，选择科学先进的施工方案是工程顺利开展的关键，也是保证工期的前提。为此，我们将加强施工计划、施工方案和施工工艺的先进性、科学合理性，提高设备的先进性和配套的合理性，运用网络技术和系统工程动态管理等新技术原理，综合分析本标段工程的技术特点、难点和现场实际情况，编制详细、切实可行的实施性施工组织设计。进行多方案综合比选，选择最佳施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理，确保总工期，实现快速施工。 采用科学合理的施工工艺、先进的施工机械设备，组织科学先进的作业系统生产线，对钻孔、通风排烟、出碴运输、支护、混凝土浇筑等主要工序的进度指标进行有效控制，尽可能缩短各关键工序的耗时，压缩直线工期，保证总体目标工期的实现，从而实现洞室开挖快速施工。 b）改进钻孔工艺，提高爆破、出碴效果 针对本工程特性，结合小洞室开挖施工经验，改良工作面爆破钻孔布置，使爆破碴块在爆破作业后自然抛置于工作面外7.0m左右，由此使钻孔、出碴可以同时进行，节约了出碴时间，缩小了循环时间