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- 2022-03-06 发布于天津
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长庆油田分公司水电厂;目 录; 一、小组简介;; 二、运行现状;; 三、活动计划;阶段;四、选择课题; 理由一;; 五、现状调查; 为了掌握该变电所各条出线负荷实际情况,我们对其2009年11月20-11月29日之间的负荷情况、2009年度成本发生情况进行了现场调查,调查结果见下表: ;序号; 从以上调查表可以看出,该变电所在冬季平均负荷最重时的范围为450-590kW ,最高负荷仅为单台主变容量的18%。同时,我们也对该变电所2009年度各项成本费用进行了调查,结果如下表:;; 从上表可以看出该变电所年度基本成本费用为57万元。而09年电量收入为228万元 ,减掉基本成本费用及动力费250万元,那么2009年实际收入为-22万元。我们对基本成本费用表中的各项费用按照人工费、检修维护费、基本运行费、其他费用四大项进行再分类:;序号;100000; 六、目标确定;;七、可行性分析;可行性一:
我们可通过改造电网结构,关闭该变电所,则年度可节省人工费、基本运行费、其他费用共计约50万元,那么,在年度利润-22万元的基础上增加50万元,为27.9万元,可实现预定目标。
;可行性二:
我们QC小组成员主要为电气技术人员,有着多年变电所、线路运行经验,能够对该区块电网结构进行科学分析计算,制定改造方案,优化电网运行。
;结 论;八、
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