丁总主讲课件精益工具之均衡化生产.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.9千字
  • 约 56页
  • 2022-03-04 发布于上海
  • 举报

丁总主讲课件精益工具之均衡化生产.ppt

3、 品种均衡 品种均衡化的概念 ?品种均衡化就是在一个单位期间内的产品组合平均化。 ?使各种在不同单位期间不产生波动,在生产各种产品时所需前工序的零部件数量不产生波动。 品种均衡化的概念 ?在传统大批量生产排程中,较常见的是以月为单位来安排生产。 ?这时往往采用分段生产的排程生产。 ?见如下例子: 4、 均衡化生产实施 均衡生产实施阶段 实施均衡有两个阶段。 1、适应每个月的需求变化,即每月适应。 2、适应每天的需求变化,即每日适应。 每月适应 ?第一阶段是每月适应。 ?按照每个月的需求预测制定月度生产计划,即按照总量均衡的目标,制定生产计划。 ?确定并指示各工厂各工序的平均生产量 丁总主讲课件_精益工具之均衡化生产 车间中生产线各工位和设备的生产能力不均衡,造成生产能力不匹配现象的不均衡。 如下图所示: 工位3能力最低造成生产瓶颈,工位4能力过大易造成库存,这种能力不均衡会引起浪费。 不均衡 看 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工位【 10 看平均9.7 生产能力 10 8 11 9 10 10 10.5 8.5 不均衡时产生库存 瓶颈 如果后道工序(组装工序)的生产不均衡,那么后道工序在组装产品A时,生产A零件的前道工序就会比较忙。 但

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档