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猪瘟、伪狂犬疫病净化总结报告
一、疫病净化的意义
中国是世界第一养猪生产和消费大国,猪存栏、出栏总量和猪肉
产量均居世界第一,特别是近几年规模化养猪场通过不断地引入国际
优良品种、营养和饲养管理技术及先进的仪器设备,养猪业的生产水
平已有了很大的提高。规模化养猪,由于猪场规模的不断扩大、集约
化程度的提高、养猪区域的相对集中,引种、人流、物流、车流及生
猪流通渠道的增多,加之有些猪场在疫病控制技术体系方面还缺乏足
够的认识和理解等,这些因素都给疫病的控制带来了困难,很难适应
安康养猪的要求与开展。猪场的疫病已经成为制约养猪产业开展的首
要和无法逾越的瓶颈〞。
国际上的疫病净化分三步走。即第一步:全群进展广泛高密度免
疫疫苗,提高群体的免疫力;第二步:全面停顿疫苗免疫,建立完善
的疫情监控体系,对感染猪场进展全面扑杀,并对所有病例进展全面
的流行病学调查;第三步:宣告扑灭净化疫病,在停顿使用疫苗且无
病例发生后 1 年开场计时,计时开场后继续进展监控并停顿使用疫
苗,无此疫病发生即宣布该病已经净化。但在我国疫情复杂的情况下,
停顿免疫疫苗是不现实的,全群扑杀也是难以做到的,所以根据我国
规模化猪场存在的一些问题,借鉴国、外先进的管理与防病经历,结
合传染病的流行病学特点,我们采取以下的净化策略:先将猪瘟与伪
狂犬的野毒去除,再用可靠的疫苗筑固,后逐渐减少疫苗的次数,最
后不用疫苗接种,最终实现两病的净化。
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二、疫病净化过程
1、决策:2012年10月7 日,在例行的公司管理会中,提出在过
去多年的时间中,猪瘟与伪狂犬对猪场的影响,并在临床与试验检测
也发现猪瘟野毒的感染,并导致较为严重的损失,一致通过先期对公
司原种猪场进展两病的野毒净化。后此次管理会纪要上交到公司总经
办重新核算,制订相关程序,最后报批经董事长、总经理审核通过。
1.1、预算
由于我司没有检验实验室,必须与有实力的实验室合作,后通各
种渠道,最好确定全部由大学为我场两病净化做实验室的检测工作,
并确定两方谈妥的检测费用。同时,本场人员的劳力、物资、物流等
费用全部列入,共计预算需投入40万元。
1.2、决议
由于预算投入较大,由董事长特批由总经理牵头,组成两病净化
小组,由总经理任组长,原种场场长任副组长,并由原种场场长提议
和组织共计8人的合作伙伴,根据实施方案进展全场的两病净化。
2、方案
2.1、人员
初步设定本场8名人员作为本次两病疫病净化的主要操作人员,
主要负责血和扁桃体的采集,同时在约谈中设立由大学的梁博士作为
固定的联系人与经办人,样品采集后三天为一期,快速并及时送样品
到市长途汽车站,通过晚班车约12 个小时的运输直达,即第二天就
可开场检测。同时也由大学梁博士对我场净化小组进展理论与现场操
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作培训与人员在小组岗位安排,到达相互配合,不准有丝毫的误差。
2.2、实验室
由于我司没有实验室,而样品又得保持新鲜,考虑我司周边运输
时间较近。同时更考虑到大学实验室为省生猪改良繁育工程技术研发
中心,在实验室检测设备与检测人员均为我国南方地区较为突出,其
次通过谈判各种疫病的检测费用也是我司所能承受。
2.3、其它
在公司总经办会中罗列本次两病净化的各种所需的材料并完善
各样配套程序,主要包括:在方案安排隔离栏舍的新建与人员调配,
由此特指定原种场场长对隔离舍的重新利用做好准备。其次是根据本
场的猪群安康状况制订相应的技术操作规程,先期对生产性能差的母
猪进展淘汰,有意识的多量补充后备母猪,以便经产母猪的淘汰对本
场母猪群体的影响等。
2.4、应急方案
由于两病净化的过程比较长,当时预计可能要半年的时间,在这
半年中可能会出现的一些突了情况必须制订出相应的应急方案,包括
第一阶段的淘汰量如果太多的话是否还要进展的原则;人员操作过程
的伤害如何处理等多个应急方案。
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