景区门票管理调研报告.pdfVIP

景区门票管理调研报告 为了积极推进旅游综合改革，加强我市核心景区门票管 理，有力促进旅游发展方式转变，确保旅游收入稳定增长。 9月中旬，市财政局、市旅游局、市物价局组成联合调研组， 前往**、**、**三地（以下简称“三地”），对其景区门票体 制及门票收入的管理等工作进行了学习。一致认为，“三地” 有很多经验值得我市借鉴，对我市的管理有很好地促进作 用。现就三地的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作 报告如下。 一、“三地”景区门票管理的基本概况 （一）“三地”景区管理模式 “三地”景区管理，主要存在两种管理模式：一是政府 管理模式，即政府绝对管理国有资源，掌控景区的开发与利 用，其代表是**、**；二是企业管理模式，即政府参股企业， 对国有资源的管理保留控制权，景区运营实行企业化管理， 其代表是**。 1、政府管理模式 在行政管理体制上，**市政府对**景区行使管理权，设 立了正县级**管理委员会具体办事机构，具体负责**景区管 理、经营与开发等事务性的工作。**市政府控制了景区所有 的经营设施，对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权， 对国有资源的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营 设施，均由**市政府建设，如景