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代理记账公司薪酬制度 代理记账公司薪酬制度 篇一： 代理记账公司绩效工资考核方案 绩效工资考核方案 为促进企业 获利能力的提高 , 做到人尽其才，使人力资源发挥最大效能 , 调动人的 积极性 , 结合企业实际情况，特制定公司的绩效工资考核制度 一、适用范围 本绩效考核适用公司全体员工，但下列人员除外 : 1、试用期内 , 尚未转正员工 ; 2、当月请事假 5 天及以上的员工； 3、当月请病假 5 天及以上的员工； 4、当月即有事假又有病假的 , 病假按事假 1：0.5 折为事假，两者 天数相加超过 2 天的 ; 5、因公伤休息次月不参与考核； 6、 旷工者当月不参与考核 . 二、考核的基本原则 1、公开、公平、公正、严格为基本原则 2、以业绩为主导，精诚合作，共同提高。 三、考核期及考核时间 四、考核周期绩效工资的计算 1、公司员工月绩效工资计算： （1） 、公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业，内业 包括 : 第 1 页 共 15 页 账务处理，资料归档、代客户开具发票 ; 外业包括： 收取资料，报税（含网上报税 ) ，推销配套商品 , 推销软件，工商 年检等 . （2）、内外业收入提成比例为： 5%。收入按权责发生制确定，原已经提成的收入确认为坏账的应 冲减当月收入，因为 7 月份没有公布方案，推销商品及软件的分值分 别计入财务处理与资料归档。 （3）、按考核表中员工考核得分合计数作为百分数 ( 超过 200％ 的按 200%）, 乘以提成合计数，即为应分配的绩效工资总额 . 其中： 60%为当月发放， 40 ％为年终未了两个月内发放 . （4 ）、按各员工在内外业实际完成的工作量，分别计算其考核得 分占总考核得分的比例，来确定本月绩效工资。 （ 5 ） 计算提成的收入不含公司自接的业务收入，不含收取的税 务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入 . 2、年度考核得分计算 年度考核得分＝月份考核得分的平均分 ×70％＋年度考核得分× 30% 五、考核内容 1、工作业绩 (1 ） 、内业 ①、账务处理，包括编制会计凭证 , 编制会计报表，网上填报相关 报表。 ②、资料归档，主要是打印并装订凭证、账本 , 按规定归档 . ③、代客户开具发票，代客户开具增值税等发票，含与开发票相 关的其他工作。 第 2 页 共 15 页 (2 ）、外业 ①、报税，网上填报纳税申报表，并到税务局申报税款。 ②、收取资料，到客户处收取资料 , 到银行取回单据，并核对单据 是否正确和完整。 ③、推销配套商品，推销凭证等实物配套商品，指标数是考核月 份起至本月的任务累计销售收入金额 , 指标完成数是考核月份起至本月 的实际销售收入完成累